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Le catalogue · 1050 prompts, 35 métiers

Chaque ligne dit ce que le prompt produit. Le texte du prompt, lui, s’ouvre dans Chaptal · il est réservé à l’abonnement.

Chaque tâche porte un code : PAL · numéro du métier (01 à 35) · deux lettres du métier · rang dans le métier · FR pour le marché France. Il identifie la tâche, il ne se compose pas de tête · cherchez plutôt un mot du titre.

Fonctions transverses 150 prompts

Ce qui se fait dans toute entreprise, quelle que soit la branche.

Direction & stratégie 30 prompts

Décider, arbitrer, engager la société.

Séances, décisions et conseil

  1. PAL-01-DS-01-FRPV de comité de direction · décisions, responsables, échéancesengageantouvert · sans compte
    (1) En-tête · date, lieu ou visioconférence, présents et excusés, rédacteur. (2) Décisions prises · numérotées, une…
  2. Un partenaire, un intermédiaire ou un vendeur vous soumet une proposition et vous devez dire s’il faut y consacrer du…
  3. Un sujet dépasse les compétences de la direction et le conseil doit trancher à sa prochaine séance, alors que vos…
  4. Un rendez-vous qui engage votre chiffre d’affaires ou votre financement est fixé dans les jours qui viennent : un…
  5. Vous allez signer ou faire signer une décision (une nomination, un plan financier, une grosse dépense) et un doute…

Personnes et équipe

  1. Vous dirigez une entreprise et l’entretien annuel d’un de vos cadres est fixé la semaine prochaine. Vous avez en tête…
  2. Un cadre clé vous demande une revalorisation ou laisse entendre qu’il peut partir, et vous le recevez dans les jours…
  3. Vous envisagez de fusionner des équipes ou de supprimer des postes et vous voulez annoncer. Avant tout texte, ce prompt…
  4. Un collaborateur clé est absent depuis des semaines pour maladie ou accident, l’équipe tient à peine et vous songez à…
  5. Une situation exige une trace écrite · des félicitations, un rappel à l’ordre ou la fin du contrat de travail. Vous…

Risques, continuité et crise

  1. Le dirigeant ou le président voit les pertes s’accumuler et craint que les capitaux propres soient passés sous la…
  2. Un collaborateur a envoyé la liste des clients à un mauvais destinataire, un ordinateur portable a disparu, ou une…
  3. Un client, un assureur ou la banque demande le plan de continuité de l’entreprise, ou une panne a montré que rien…
  4. Une publication sur les réseaux, un article ou un signalement interne met l’entreprise en cause. Le dirigeant doit…
  5. La revue annuelle des risques est à présenter au conseil ou à la banque, et personne n’a mis à jour le registre de l’an…

Stratégie, projets et dossiers du conseil

  1. Le dirigeant prépare le plan, le budget ou une décision d’investissement, et chacun autour de la table raconte une…
  2. La séance du conseil d’administration approche et les administrateurs doivent recevoir le dossier avant la réunion…
  3. Un projet bloque en débat depuis des semaines et il faut trancher en séance avec une base écrite. Ce prompt transforme…
  4. Le conseil, les associés ou la banque attendent un cap écrit pour les trois prochaines années, et la direction n’a que…
  5. Un projet vient de se terminer, d’échouer ou d’être arrêté, et personne ne veut répéter l’erreur ni désigner un…

Transmission, financement et grandes décisions

  1. Vous dirigez et possédez votre entreprise, vous voulez en sortir dans trois à cinq ans et vous n’en avez encore parlé à…
  2. Deux ou trois associés détiennent ensemble une entreprise et n’ont rien écrit au delà des statuts ; un départ, un décès…
  3. Une ligne, un site ou une activité déficitaire doit être arrêtée ou vendue et des postes sont touchés. La direction…
  4. Vous demandez un crédit d’investissement ou une hausse de découvert autorisé et le banquier attend un dossier solide.…
  5. Un fournisseur vous propose une machine et la décision doit se prendre avant la fin de l’offre. Ce prompt remet une…

Dépendances, partenariats et lecture rapide

  1. PAL-01-DS-26-FRDépendances de l’entreprise · client, fournisseur, personne cléà forte conséquenceabonnement
    Un client qui pèse lourd annonce qu’il met ses achats en concurrence, ou un fournisseur change ses conditions : le…
  2. Le mois est clos, un écart au budget dure depuis plusieurs mois et le dirigeant doit décider quoi corriger avant la…
  3. L’entreprise facture en dollars ou en livres sterling et paie ses salaires et ses charges en euros : la marge fond…
  4. Deux entreprises veulent travailler ensemble sur une offre commune, un marché ou un équipement partagé, après quelques…
  5. On remet au dirigeant un rapport, une expertise ou un contrat de quarante pages une heure avant la séance. Il obtient…

Chef de projet 30 prompts

Cadrer, tenir, livrer.

Cadrer et lancer

  1. PAL-08-CP-01-FRCharte projet · cadrage d’une page avant le démarrageà forte conséquenceouvert · sans compte
    Ligne d’état en tête · ce qui manque et qui peut le fournir. Puis la charte, une à deux lignes par rubrique (le…
  2. La charte est validée, l’équipe est nommée et la première réunion est fixée dans la semaine. Le chef de projet obtient…
  3. Le périmètre est validé, chacun voit un projet différent et il faut maintenant chiffrer et planifier. Le chef de projet…
  4. Vous découvrez qu’un service ou un décideur peut bloquer le projet et vous n’avez pas encore parlé avec lui. Le chef de…
  5. Un service demande un outil ou un tableau de bord en réunion, et le chef de projet doit savoir ce qui lui manque…

Organiser et planifier

  1. Deux personnes croient avoir la main sur le même livrable, ou personne ne s’en occupe, et le retard commence. Le chef…
  2. Le sponsor se plaint de ne rien savoir, ou l’équipe croule sous les courriels, et il faut mettre de l’ordre. Le chef de…
  3. Le cadrage s’achève, ou le sponsor demande « et si ça dérape ? », et aucun registre n’existe encore. Le chef de projet…
  4. Un livrable critique glisse, le client ou le sponsor l’a appris ou va l’apprendre, et l’équipe propose de « finir le…
  5. Les contributeurs ont un métier et deux autres projets, le planning suppose une présence pleine et entière, et le doute…

Piloter et rendre compte

  1. Le comité de pilotage a lieu dans quelques jours et, jusqu’ici, il a produit des rapports plutôt que des décisions. Le…
  2. Un décideur doit trancher entre des options (deux offres, deux solutions, deux calendriers) et n’a ni le temps ni…
  3. Le budget consommé semble raisonnable, mais personne ne sait s’il correspond à l’avancement réel. Le chef de projet…
  4. C’est vendredi, il faut informer le commanditaire et les parties prenantes sans écrire un roman. Le chef de projet…
  5. Une personne ou un service bloque le projet, vos relances n’ont rien donné et la date où le retard devient visible…

Contrat, changement et décisions

  1. Un client ou un métier demande un « petit ajout » en cours de route, et si le chef de projet dit oui sans papier, le…
  2. Le projet dépend d’un logiciel, d’un intégrateur ou d’une agence, et le comité penche déjà pour celui qui a fait la…
  3. Le projet installe un CRM, une pointeuse, une caméra ou un assistant IA, donc il traite des données personnelles dès la…
  4. Un projet ne va nulle part, personne n’ose le dire et on continue parce qu’on a déjà dépensé. Le chef de projet obtient…
  5. Six mois plus tard, la question revient et personne ne sait qui a validé l’option retenue ni pourquoi. Le chef de…

Reprendre, auditer, relancer

  1. Deux membres de l’équipe ne se parlent plus, le travail s’en ressent et le chef de projet doit intervenir cette…
  2. Le sponsor demande « combien et pour quand ? » avant de décider de lancer, et un chiffre donné au pied levé devient un…
  3. Le sponsor veut un avis indépendant sur l’état réel du projet, à intervalles réguliers ou parce qu’un malaise…
  4. Vous héritez d’un projet lancé par un autre, parti sans passation, avec des documents partiels et des promesses faites…
  5. Une action était due lundi, on est jeudi et rien n’est arrivé. Le chef de projet obtient un message de relance en trois…

Livrer et faire adopter

  1. Un prestataire annonce la livraison, et si le chef de projet accepte sans réserve ou laisse le silence courir, il n’a…
  2. Le projet se termine, tout le monde veut passer à autre chose et les mêmes erreurs reviendront au prochain. Le chef de…
  3. Le projet change le travail de dizaines de personnes qui n’ont pas été consultées, et des résistances apparaissent. Le…
  4. La bascule est fixée à un week-end, et ce jour-là tout peut s’arrêter d’un coup : commandes, facturation, équipes. Le…
  5. L’outil fonctionne, la bascule est réussie, et trois semaines plus tard la moitié des utilisateurs est revenue à son…

Ressources humaines 30 prompts

Engager, suivre, sanctionner, séparer.

Recruter

  1. PAL-05-RH-01-FROffre d’emploi · annonce neutre, conforme et déclinée par canalà forte conséquenceouvert · sans compte
    Commence par une ligne d’état · la convention collective lue (ou « aucune »), la rémunération annoncée ou non, les…
  2. Une cinquantaine de dossiers sont arrivés et le responsable attend une présélection. La responsable RH obtient une…
  3. Les entretiens des finalistes sont fixés et les responsables improvisent leurs questions. La responsable RH obtient une…
  4. Le finaliste est choisi, l’offre va partir, et la direction veut appeler l’ancien employeur ou demander un extrait de…
  5. Dix personnes ont été reçues, une seule est retenue, et l’une des neuf autres écrit « pourquoi pas moi ? ». Le…

Engager et intégrer

  1. PAL-05-RH-04-FRContrat de travail · rédaction et clauses sensiblesà forte conséquenceabonnement
    Une personne accepte l’offre et le contrat doit partir cette semaine. La responsable RH obtient un contrat complet (CDI…
  2. Le contrat est signé et la personne arrive dans deux semaines. La responsable RH obtient un plan jalonné (avant…
  3. L’entreprise engage une personne en apprentissage pour la rentrée. La responsable RH ou le maître d’apprentissage doit…
  4. Le candidat retenu est de nationalité étrangère, hors Union européenne et hors Espace économique européen, et la date…
  5. Un poste nouveau ou vacant n’a aucune description à jour. La responsable RH ou le chef de service doit écrire une fiche…

Sanctionner et séparer

  1. Une lettre de démission arrive ce matin. La responsable RH obtient l’accusé de réception, la date de fin calculée selon…
  2. Une réorganisation supprime plusieurs postes en peu de temps. La direction veut annoncer vite, mais ne sait pas si le…
  3. Une salariée ou un salarié quitte l’entreprise (démission, licenciement, rupture conventionnelle, fin de CDD). La…
  4. PAL-05-RH-23-FRAvertissement écrit · courrier factuel et gradué avant sanctionà forte conséquenceabonnement
    Un manquement se répète malgré des rappels oraux. Le responsable ou la RH doit écrire un courrier que le salarié…
  5. La direction décide de mettre fin à un CDI pour un motif lié à la personne du salarié. La responsable RH doit savoir…

Organiser et suivre

  1. La campagne d’entretiens annuels s’ouvre lundi. Une responsable d’équipe doit recevoir chaque collaborateur avec le…
  2. Le budget de l’an prochain se prépare et la direction attend un plan de formation. La responsable RH a sous la main les…
  3. PAL-05-RH-11-FREntretien individuel · compte rendu factuel et archivableà forte conséquenceabonnement
    Une responsable RH sort d’un entretien avec un salarié et ses notes manuscrites doivent entrer au dossier avant la fin…
  4. Une inspection du travail est annoncée, ou un nouvel horaire doit s’introduire à la rentrée. La responsable RH fait…
  5. Un client passe une commande qui ne se tient qu’avec une équipe de nuit ou de week-end, et la direction veut démarrer…

Santé, absences et conflits

  1. Un signalement écrit arrive à la RH et la réponse ne peut pas attendre. La personne qui l’a reçu doit accuser…
  2. L’arrêt de travail se prolonge et la direction parle de licencier. La responsable RH obtient la situation du contrat…
  3. Une salariée annonce sa grossesse, ou un salarié demande un congé de paternité et d’accueil de l’enfant, un congé…
  4. Une personne revient lundi après plusieurs mois d’absence et son manager ne sait ni quoi dire ni quoi éviter de…
  5. Deux personnes ne se parlent plus, les informations ne circulent plus et le travail de l’équipe en souffre. Le…

Conformité et pilotage

  1. Des salariés utilisent déjà des outils d’IA sans règle écrite. La direction veut une charte courte que chacun comprend…
  2. La direction demande le bilan du personnel pour la réunion avec les associés et le CSE. La responsable RH obtient un…
  3. L’entreprise atteint le seuil d’effectif fixé par le texte, ou la date de publication approche. La responsable RH a les…
  4. Des salariés demandent à travailler à distance et l’entreprise n’a aucune règle. La responsable RH obtient une charte…
  5. Une salariée demande par écrit l’accès à son dossier, ou un contrôle approche, et la RH ne sait plus ce qu’elle…

Commerce & ventes 30 prompts

Prospecter, chiffrer, négocier, conclure.

Prospecter et préparer le premier contact

  1. PAL-02-CV-01-FRProspect · dossier de préparation avant le premier rendez-vousengageantouvert · sans compte
    Une page, dans cet ordre · (1) En-tête : prospect, date du rendez-vous, objectif de l’entretien. (2) L’entreprise…
  2. Un responsable commercial a une liste de prospects à contacter cette semaine et un seul modèle de courriel qu’il copie…
  3. Un artisan ou un commercial a envoyé un devis il y a plusieurs jours et n’a aucune réponse. Il hésite entre ne rien…
  4. Un commercial a demain un premier appel avec un prospect intéressé. Il sait poser des questions, mais il oublie souvent…
  5. Un client envoie un courriel de brief flou et attend une réponse sous quarante-huit heures. Le commercial hésite entre…

Offres, négociation et suivi

  1. PAL-02-CV-06-FRAppel d’offres · réponse complète et conforme aux documentsà forte conséquenceabonnement
    Une entreprise reçoit les documents d’un appel d’offres, public ou privé, avec un dépôt dans la semaine. Le responsable…
  2. Un commercial a un rendez-vous avec un client d’un secteur qu’il connaît peu. Son argumentaire standard parle de…
  3. Le client demande un rabais avant de signer. Le commercial doit savoir jusqu’où il peut aller, ce qu’il demande en…
  4. Un commercial sort d’un rendez-vous avec des notes brutes, prises à la hâte. Le soir, rien n’est saisi dans le CRM et…
  5. En période creuse, l’entreprise sait que des clients n’ont plus commandé depuis longtemps mais ne sait pas lesquels…

Conclure et sécuriser la vente

  1. La responsable marketing ou le directeur commercial doit publier lundi un tract, une bannière ou un courriel annonçant…
  2. L’entreprise vient d’apprendre que son offre est retenue pour la suite de la consultation et qu’elle est invitée à la…
  3. Le vendeur vient d’obtenir un accord au téléphone, à l’oral chez le client ou sur un stand. Sans trace écrite, chacun…
  4. Un client écrit que la marchandise reçue est défectueuse. La responsable du service client doit répondre vite, sans…
  5. PAL-02-CV-15-FRPipeline · audit trimestriel des affaires en coursà forte conséquenceabonnement
    Le directeur commercial prépare la revue trimestrielle avec la direction. L’export du CRM annonce un total confortable…

Piloter le portefeuille et les comptes

  1. Une responsable commerciale ouvre son agenda le premier jour du mois : il est vide, et elle dispose d’un fichier de…
  2. Le directeur commercial apprend qu’un contrat important est parti chez un concurrent. Le courriel de refus parle de…
  3. PAL-02-CV-18-FRPlan de compte clé · plan annuel pour les plus gros clientsà forte conséquenceabonnement
    Au moment de préparer le budget, le directeur commercial veut un plan écrit pour chaque client dont dépend l’année : où…
  4. Une entreprise vient de confirmer sa place à un salon professionnel. L’équipe sait montrer le produit, mais personne…
  5. Une affaire stagne depuis plusieurs semaines : le contact sympathique répond poliment, mais personne ne parle de budget…

Cadrer prix, conditions et créances

  1. PAL-02-CV-21-FRConditions générales de vente · points à cadrer avant l’avocatà forte conséquenceabonnement
    Une entreprise française vend depuis des années avec un modèle de conditions trouvé en ligne, ou sans aucune condition…
  2. Une facture reste impayée depuis plusieurs semaines. Le client est un habitué, le commercial hésite entre un appel et…
  3. PAL-02-CV-23-FRHausse tarifaire · construction, annonce et tenue de la ligneà forte conséquenceabonnement
    Les matières, les loyers ou les salaires ont augmenté et la marge fond. Le directeur commercial veut répercuter la…
  4. PAL-02-CV-24-FRAppel d’offres · décision de répondre ou de renoncerà forte conséquenceabonnement
    Un appel d’offres arrive par courriel ou sur le profil acheteur d’un acheteur public, avec une date limite proche. Le…
  5. PAL-02-CV-25-FRRemises · grille et cadre de délégationengageantabonnement
    Les remises se décident au cas par cas, chaque commercial a sa pratique, et la marge fond sans que personne l’ait…

Relation client, revendeurs et rémunération

  1. Un client important se plaint par courriel, espace ses commandes ou ne répond plus. Le responsable de compte ou le chef…
  2. Un grand compte ou une centrale d’achat envoie son questionnaire de référencement, avec une échéance de retour. Le…
  3. Une commande ne sera pas livrée à la date promise, par suite d’un retard fournisseur, d’une rupture ou d’un incident de…
  4. PAL-02-CV-29-FRRevendeur ou agent · fiche de qualification avant d’accepterà forte conséquenceabonnement
    Un revendeur ou un agent propose de vendre les produits de l’entreprise sur un territoire, parfois en demandant…
  5. PAL-02-CV-30-FRRémunération d’un vendeur · fixe, commission et frais du VRPà forte conséquenceabonnement
    L’entreprise engage un représentant ou un vendeur payé en partie à la commission, ou revoit sa grille de commissions.…

ADV & service client 30 prompts

Enregistrer, livrer, répondre, encaisser.

Répondre et encaisser

  1. PAL-03-SC-01-FRRéponse à un e-mail client · dans sa langue, selon la charteengageantouvert · sans compte
    (1) Synthèse de la demande en une phrase, en français, pour le dossier. (2) La réponse, dans la langue du client…
  2. PAL-03-SC-02-FRRéclamation client · de l’accusé de réception à la clôtureà forte conséquenceabonnement
    Un client se plaint d’un défaut, d’un retard ou d’une erreur de facture. Tu dois lui répondre sans reconnaître ce que…
  3. Une demande de prix arrive par e-mail avec une liste de références. Tu dois répondre vite, mais une offre fixe…
  4. Une commande arrive par e-mail, EDI ou PDF. Elle doit être confirmée dans la journée, et chaque écart avec l’offre…
  5. Plusieurs factures sont impayées au delà de l’échéance. Tu dois relancer sans abîmer la relation et sans perdre tes…

Commandes, livraisons et appels

  1. Un client commande dans le texte d’un e-mail, sans référence claire : « trois du modèle bleu, douze de l’ancien, livrés…
  2. Un prospect vous envoie l’offre d’un concurrent et demande pourquoi vous coûtez plus. Vous avez une heure pour répondre…
  3. Le lundi matin, plusieurs commandes sont à livrer cette semaine chez plusieurs clients. Le stock ne couvre pas tout, le…
  4. Une demande arrive par téléphone, par le formulaire du site ou après un salon, et n’est pas encore claire : on ne sait…
  5. Tu raccroches d’un appel avec un client et le commercial doit pouvoir reprendre le dossier demain sans te rappeler. Tes…

Garantie, données et équipe

  1. PAL-03-SC-11-FRClient qui signale un défaut · garantie et réponse écriteà forte conséquenceabonnement
    Un client écrit qu’un produit livré est défectueux, photos à l’appui. Tu dois répondre vite sans promettre ce que…
  2. La réunion mensuelle entre l’ADV et le commerce approche et tu as trois exports ouverts dans trois onglets. Ce prompt…
  3. Un e-mail, un colis ou une facture est parti chez un autre client ou un tiers. Dans la première heure, tu dois établir…
  4. Tu prépares les horaires du mois d’une petite équipe ADV ou service client, avec une absence, une apprentie ou un…
  5. Les mêmes questions arrivent trente fois par mois : délais, retours, factures, garantie. Tu as les e-mails du dernier…

Pilotage, fournisseurs et retours

  1. Chaque lundi, la direction attend le point de l’ADV : ce qui est entré, ce qui est sorti, ce qui coince. Vous avez…
  2. Un fournisseur livre en retard ou une marchandise ne correspond pas à la commande, et votre client attend. Vous devez…
  3. Un client retourne un produit et réclame un geste : avoir, échange ou remboursement. Il a joint des photos. Vous devez…
  4. Un audit de certification ou de surveillance approche et le périmètre inclut l’ADV : commandes, devis, réclamations…
  5. Le stock d’une référence à forte rotation passe sous le seuil et le prochain arrivage est incertain. Les clients qui la…

Obligations légales et engagements

  1. Le fabricant ou le fournisseur vous écrit qu’un défaut peut blesser quelqu’un sur un lot que vous avez déjà livré, ou…
  2. Un client (ou un ancien client, un prospect) écrit : « Que savez-vous de moi ? » ou « supprimez mes données ». Personne…
  3. Un client écrit qu’il va « passer par un avocat » ou chiffre un dommage important. L’administration des ventes détient…
  4. PAL-03-SC-24-FRPassation de portefeuille · dossier de reprisecourantabonnement
    Une collaboratrice de l’ADV quitte l’entreprise, change de poste ou s’absente longtemps. Son successeur ne connaît ni…
  5. Chaque collaborateur de l’ADV promet un délai différent selon son humeur du jour, et le client retient la meilleure…

Situations tendues et relation client

  1. Un dossier client déraille, le collaborateur de l’ADV ne sait pas s’il peut trancher et le supérieur ne répond pas. La…
  2. Un client demande un délai raccourci, une gratuité ou une exception au contrat, et l’entreprise ne peut pas l’accorder.…
  3. Une commande importante vient d’être signée, plusieurs services doivent livrer et le client a des attentes qui ne sont…
  4. Une entreprise veut savoir si ses clients sont satisfaits sans les lasser ni produire un tableau que personne…
  5. L’ADV conclut une vente par téléphone avec un particulier et ne sait pas ce qu’il faut dire pendant l’appel ni ce qu’il…

Industrie, atelier & mobilité 180 prompts

Produire, contrôler, réparer, acheminer.

Industrie & usinage de précision 30 prompts

Industrialiser, produire, contrôler.

Qualité, contrôle et réclamations

  1. Au contrôle final, une cote est hors tolérance sur un lot et le client exige un 8D. Le responsable qualité a des notes…
  2. Une pièce part en série et le responsable qualité doit fixer ce qu’on mesure, quand, avec quoi et qui décide en cas…
  3. Le client demande les indices de capabilité, ou l’atelier doute de tenir une tolérance serrée avant de s’engager. Les…
  4. Un donneur d’ordre écrit que votre lot est bloqué chez lui et que sa ligne s’arrête. Il attend une réponse dans les…
  5. Une livraison de barres arrive hors nuance, un traitement de surface est irrégulier ou la livraison est incomplète, et…

Offre, prix et lancement d’une pièce

  1. PAL-14-IP-02-FROffre de pièces usinées · prix, délai, conditions et relancecourantouvert · sans compte
    (1) Objet et références. (2) Compréhension du besoin en trois lignes. (3) Tableau · quantité, prix unitaire, délai…
  2. Une consultation arrive et personne ne sait si le taux horaire de la machine, fixé il y a des années, est encore juste.…
  3. Le client confirme une nouvelle référence et la série démarre dans quelques semaines. Le responsable méthodes doit…
  4. La première série est prête et le client doit l’accepter avant de lancer la suite. Le responsable qualité assemble le…
  5. Un donneur d’ordre du dispositif médical consulte un atelier d’usinage et le dossier demandé dépasse le prix et le…

Système qualité, audit et amélioration

  1. L’audit de renouvellement ISO 9001 a lieu dans quelques semaines. Le responsable qualité doit savoir où l’auditeur…
  2. PAL-14-IP-08-FRAMDEC process · ligne d’usinage demandée par le donneur d’ordreà forte conséquenceabonnement
    Un donneur d’ordre médical ou aéronautique exige une AMDEC avant d’accepter la série. L’équipe méthodes et qualité…
  3. Les séries raccourcissent et les changements mangent le temps de broche. Le chef d’atelier a chronométré un changement…
  4. Le rapport d’audit arrive avec des écarts majeurs et mineurs et un délai de réponse imposé par l’organisme ou le…
  5. La broche fatigue, le tour est amorti et le représentant a convaincu lors d’une démonstration. Le directeur…

Sécurité, machines et environnement

  1. Le régleur qui sait tout part en congé long ou à la retraite, et le chef d’atelier doit mettre son savoir par écrit. Il…
  2. Une machine neuve arrive, un régleur s’est coincé la main lors d’un déblocage de copeaux sans blessure grave, ou…
  3. Un nouvel arrivant, un intérimaire ou un apprenti entre à l’atelier lundi. Le chef d’atelier a peu de temps et le…
  4. Une machine arrive, ou une machine existante est transformée (nouvelle commande, puissance, protections). Le…
  5. Les copeaux imbibés, l’émulsion en fin de vie ou les boues s’accumulent, et personne ne tient la liste des flux ni des…

Personnel, horaires et droit du travail

  1. Un gros client impose des cycles de nuit et le patron veut passer en équipes. Le travail de nuit est exceptionnel et…
  2. Un régleur est absent depuis des semaines ou remet sa démission, et le courrier doit partir. Le patron ou la…
  3. Le maître d’apprentissage d’un atelier accueille un apprenti en septembre et le plan se résume à « il tourne sur les…
  4. Le régleur part à la retraite et l’annonce de l’an dernier n’a rien donné. Le responsable du personnel lance ce prompt…
  5. Un pic de commandes impose du travail en plus et la question de la majoration est posée. Le patron ou le responsable du…

Contrats, achats, données et conformité

  1. Une commande ou une livraison part hors de l’Union européenne, et l’atelier se demande si le bien est soumis à licence.…
  2. Le responsable administratif d’un atelier d’usinage constate qu’une facture est échue depuis des semaines chez un…
  3. L’atelier travaille depuis des années sans conditions générales, ou avec un modèle repris qui ne parle ni d’outillage…
  4. Le fournisseur de barres annonce un délai bien plus long que prévu, ou la nuance du plan n’est plus disponible. Le…
  5. Une badgeuse, deux caméras et un logiciel de production qui garde le nom de l’opérateur sur chaque fiche de lot. Le…

Horlogerie & sous-traitance 30 prompts

Le plan du client, le secret, la cote.

Offrir et contractualiser

  1. PAL-18-HO-01-FROffre de prix à un donneur d’ordre · la lettre et ses réservesengageantouvert · sans compte
    Une lettre d’une page, puis ses annexes. En tête : référence de l’offre, date, interlocuteur, référence du plan avec…
  2. Le patron produit une référence depuis des années à un prix hérité que personne n’a recalculé, ou son client exige une…
  3. Un donneur d’ordre annonce un nouveau projet et envoie un accord de confidentialité à signer avant de montrer ses…
  4. Un contrat cadre arrive à signature ou à renouvellement, souvent avec les conditions générales d’achat du donneur…
  5. Une marque envoie le même dossier de consultation à plusieurs ateliers, et le comité écarte d’abord les dossiers…

Prix, provenance et dépendance

  1. Le patron d’un atelier de décolletage, de polissage ou d’assemblage réalise l’essentiel de son chiffre d’affaires avec…
  2. Un atelier fournit une pièce à un prix qui n’a pas bougé depuis des années, alors que la matière, l’énergie et les…
  3. Une marque demande à l’atelier de confirmer l’origine de sa pièce, ou le patron veut écrire « fabriqué en France » sur…
  4. Un lot de boîtes, de cadrans ou d’aiguilles en or entre dans l’atelier, ou en sort, ou l’atelier veut se défaire de ses…
  5. Le client réclame la preuve d’origine d’un composant que l’atelier a acheté, et le fournisseur ne répond que par une…

Faisabilité, fabrication et contrôle

  1. Un donneur d’ordre envoie un plan pour une offre ou une commande, avec des tolérances que personne n’a discutées et des…
  2. Une nouvelle pièce entre en production, ou la gamme n’existe que dans la tête du régleur, absent la semaine prochaine.…
  3. Le client a marqué des cotes fonctionnelles sur son plan, ou une série commence à dériver et personne ne sait ce qui…
  4. Une livraison arrive au quai avec son bon de livraison, parfois un certificat, et part au magasin sans que personne…
  5. Un opérateur trouve des pièces hors cote dans un bac. Ce qui se passe dans les minutes suivantes décide de tout · si le…

Réclamation, preuve et livraison

  1. Un lot est bloqué chez le donneur d’ordre, sa chaîne de montage attend, et le téléphone sonne chez le patron ou le…
  2. L’atelier garantit des tolérances de quelques microns à ses donneurs d’ordre, ou un audit approche. Le responsable…
  3. Le donneur d’ordre signale un problème sur des pièces déjà livrées, ou son audit demande de remonter d’un lot à sa…
  4. Une marque ou l’organisme de certification annonce un audit. Le responsable qualité sait que l’auditeur cherche l’écart…
  5. Une panne de machine ou un retard du fournisseur de traitement menace la date promise. Le patron hésite entre appeler…

Changements, flux et données

  1. Une marque appelle un vendredi : la série urgente doit partir avant la fin du mois, et l’atelier ne la tient qu’avec…
  2. Le fournisseur de barres annonce l’arrêt d’une nuance, ou l’acheteur trouve la même matière moins chère ailleurs. La…
  3. Les outils d’IA sont déjà dans l’atelier, sur les téléphones, dans le navigateur, dans la suite bureautique, et…
  4. Le patron promet des délais au téléphone en regardant le planning mural. Tant que les séries se ressemblent, cela…
  5. Un sachet de boîtes en or, un lot de cadrans terminés ou une série d’aiguilles doivent partir chez le client. La valeur…

Atelier, personnes et cadre conventionnel

  1. Une décolleteuse tombe en panne en pleine série, le client attend ses pièces, et le patron retrouve au carnet un…
  2. « Vous pouvez juste retrier le lot ? » La phrase paraît anodine et elle mobilise deux personnes pendant des jours…
  3. Une machine n’a qu’un opérateur formé, ou un apprenti arrive sur machine. Dans un atelier de décolletage, la maîtrise…
  4. Un contrôle s’annonce, ou une embauche pose la question : quelle convention collective s’applique à l’atelier, et que…
  5. PAL-18-HO-30-FRRefuser une commande sans fermer la portecourantabonnement
    Le prix ne passe pas, le délai est intenable, ou la pièce n’est pas de votre métier. Refuser prend cinq minutes…

Garage & automobile 30 prompts

Le devis, l’atelier, la garantie.

Accueil, ordre et devis

  1. Quatre livrables. (1) La grille d’appel · huit questions au plus ; les données déjà fournies ne se redemandent pas…
  2. Le mécanicien a démonté et trouve un travail que le devis ne prévoyait pas. Le réceptionnaire doit appeler le client…
  3. Un client dépose ses clés au comptoir. Ce qui est écrit à cet instant, ou omis, servira six semaines plus tard dans un…
  4. Le client veut un ordre de grandeur avant d’accepter le diagnostic : « à peu près combien ? ». Le réceptionnaire risque…
  5. Le mécanicien a mesuré une usure qui touche le freinage, la direction ou une liaison au sol, et le client refuse de…

Facture, garantie et occasion

  1. Un client arrive avec des jantes plus larges, un kit d’abaissement, un échappement sport ou un attelage qu’il a déjà…
  2. Le véhicule est prêt et la facture sort du logiciel d’atelier en une ligne de main d’œuvre et un total. Le client ouvre…
  3. Le client refuse de payer la facture, laisse un message furieux ou écrit qu’il « va voir son avocat ». La réaction…
  4. « Vous m’avez changé la pompe il y a quelques mois, elle est de nouveau morte, c’est sous garantie. » Le réceptionnaire…
  5. PAL-22-GA-10-FRVente d’occasion · état réel, historique et clause d’exclusionà forte conséquenceabonnement
    Le garage va vendre un véhicule d’occasion à un particulier : une reprise, une voiture de direction, un import. Le…

Vente, remise et clientèle

  1. PAL-22-GA-11-FRAnnonce d’occasion · ce qui se décrit, ce qui ne se promet pasà forte conséquenceabonnement
    Le vendeur du garage doit mettre en ligne une occasion rentrée la veille, avec sa fiche d’entrée, un rapport de…
  2. PAL-22-GA-12-FRAvis de défaut après la vente · accuser réception et vérifierà forte conséquenceabonnement
    Un acheteur téléphone ou écrit quelque temps après la livraison : « la boîte craque, c’est sous garantie ». Le réflexe…
  3. Un client veut acheter une voiture au garage et laisser la sienne en échange, et il attend un chiffre tout de suite…
  4. PAL-22-GA-14-FRVéhicule de remplacement · prêt, état et responsabilitéà forte conséquenceabonnement
    Le client dépose sa voiture pour une réparation et repart avec la voiture de prêt du garage. Il la rend avec un…
  5. Le véhicule est prêt, le client vient le chercher en fin de journée et veut repartir tout de suite. Ce moment fait…

Données personnelles et haute tension

  1. Le gérant d’un garage change de logiciel de gestion d’atelier, ou un client demande ce que le garage conserve sur lui.…
  2. Un mécanicien remet un arrêt de travail au chef d’atelier, qui le photographie et l’envoie sur la messagerie du groupe.…
  3. Un ordinateur de l’atelier a disparu, un fichier clients est parti à la mauvaise adresse ou un rançongiciel bloque le…
  4. Un client, souvent en litige sur une facture ou une garantie, écrit au garage pour savoir tout ce qui est conservé sur…
  5. PAL-22-GA-20-FRÉlectrique et hybride · qui peut intervenir sur la haute tensionà forte conséquenceabonnement
    Un véhicule électrique ou hybride entre à l’atelier pour un simple travail de pneumatiques ou de carrosserie. Personne…

Équipe, CCT et paiements

  1. Le gérant ouvre un second site, intègre une carrosserie à son garage ou engage un chef d’atelier et un vendeur, et ne…
  2. Le gérant embauche un technicien automobile ou un aide d’atelier. Le modèle de l’an dernier ne porte pas le bon échelon…
  3. C’est la fin du mois, avant la paie, ou décembre : plusieurs mécaniciens ont des heures en plus qui traînent, un autre…
  4. Un service de dépannage ou d’astreinte est à organiser pour une période chargée, par exemple l’hiver ou les week-ends…
  5. Une facture est partie il y a six semaines et rien n’est arrivé. Le garage hésite entre relancer et froisser un client…

Apprentis, fidélisation et contrôle

  1. Le gérant ou le maître d’apprentissage d’un garage accueille un apprenti à la rentrée, ou arrive à la fin d’un semestre…
  2. Au début du mois, la responsable de l’après-vente ou le gérant d’un garage sait que des véhicules arrivent à l’échéance…
  3. Un samedi soir, un avis à une étoile tombe sur la fiche du garage : « escrocs, facture doublée, à fuir ». Le gérant…
  4. Le chef d’atelier ou le gérant établit le planning de la semaine et y met l’apprenti, de moins de dix-huit ans, sur un…
  5. Un courrier de l’inspection du travail annonce un contrôle du garage. Le gérant ou la personne qui tient la paie a…

Transport & logistique 30 prompts

Le prix au kilomètre, la charge, le délai.

Offres, prix et contrats clients

  1. Commence par une ligne d’état · ce qui est chiffré, ce qui manque, et quel texte ou relevé joindre pour que l’offre…
  2. Un client demande un rabais, un nouveau véhicule arrive, ou une tournée perd de l’argent sans que l’on sache pourquoi.…
  3. Un contrat est signé pour un an à prix ferme alors que le gazole bouge, ou un client conteste la surcharge facturée…
  4. Un industriel ou une enseigne met sa distribution en concurrence et envoie un cahier des charges de plusieurs dizaines…
  5. Un client vous confie son stock à entreposer, préparer et expédier, et vous envoie son propre projet de contrat à…

Chauffeurs · engagement, salaire et responsabilité

  1. L’entreprise embauche un conducteur, ou met à jour de vieux contrats, et se demande ce que la convention collective…
  2. Fin de mois dans une entreprise de transport. Le décompte du temps de service doit être remis à chaque conducteur, ou…
  3. Un conducteur abîme un véhicule ou une marchandise, et le dirigeant veut savoir ce qu’il peut faire payer ou…
  4. PAL-20-TL-17-FRRecruter un chauffeur · annonce, vérifications sur pièce et essaià forte conséquenceabonnement
    Les chauffeurs manquent et un candidat se présente pour commencer la semaine suivante. Le dirigeant ou le responsable…
  5. Un client demande des livraisons de nuit ou du dimanche, ou l’entreprise doit organiser une astreinte hivernale. Le…

Tournées, temps de conduite et contrôles

  1. Un nouveau client s’ajoute à une tournée qui déborde déjà, ou une tournée ancienne n’a jamais été reprise : on a ajouté…
  2. Un conducteur s’annonce malade la veille au soir et la tournée du lendemain doit partir. Le planning tient sur un…
  3. L’échéance de téléchargement arrive ou un contrôle en entreprise est annoncé, et personne n’a relu les données. Vous…
  4. Le chauffeur revient d’un contrôle avec un procès-verbal ou un avis à la main, ou l’entreprise reçoit quelques semaines…
  5. Un client demande un enlèvement qui ne rentre ni dans le temps de service ni dans le repos du chauffeur disponible.…

Sécurité, chargement et qualifications

  1. Une palette glisse dans un virage, ou un chargement dépasse la masse autorisée au pesage. Le conducteur répond au bord…
  2. Un client demande d’emporter du solvant, des batteries au lithium ou une bouteille de gaz avec le reste du chargement.…
  3. Le téléphone sonne à sept heures · un véhicule de l’entreprise est impliqué dans un accident. Le conducteur est sous le…
  4. PAL-20-TL-18-FRPermis, FIMO, FCO et formations · registre des échéancesà forte conséquenceabonnement
    Une échéance de formation ou d’attestation ADR passe inaperçue la veille d’un départ ou d’un contrôle, et le chauffeur…
  5. Un nouveau collaborateur d’entrepôt monte sur un chariot, ou un contrôle demande les attestations. Le responsable…

Entreprise · licence, redevance, données et relève

  1. Un boîtier installé pour savoir où sont les camions produit des historiques que le dirigeant veut utiliser sur un…
  2. Le gestionnaire de transport annonce son départ, ou l’entreprise prépare un contrôle de ses titres. Le dirigeant ne…
  3. PAL-20-TL-27-FRAffréter un confrère · le cadre écrit avant le premier voyageà forte conséquenceabonnement
    Le pic d’activité arrive, on appelle un confrère, et son camion part le lendemain sans rien d’écrit. L’entreprise vient…
  4. Le prix du gazole bouge, et on continue de facturer le même prix au client parce que personne ne sait vérifier le…
  5. L’entreprise engage son premier apprenti, camion ou entrepôt, et doit organiser sa formation sans enfreindre les règles…

Marchandise, réclamations et litiges

  1. Le chauffeur est pressé, on signe le bon de livraison pour ne pas le retenir, et l’après-midi on découvre des palettes…
  2. Au quai, un expéditeur donne un ordre incomplet ou verbal et le chauffeur doit partir. Le répartiteur ne sait pas…
  3. Un client écrit qu’il a attendu toute la matinée et que sa ligne s’est arrêtée. Le responsable doit répondre vite sans…
  4. L’entreprise va signer un gros contrat, ou un refus d’assureur révèle une couverture plus étroite que prévu. Le…
  5. Un client écrit que sa marchandise est arrivée abîmée, ou n’est jamais arrivée, et réclame le remboursement. C’est le…

Artisan de l’alimentaire 30 prompts

Produire, étiqueter, vendre, contrôler.

Engagement et salaire

  1. Commence par une ligne d’état · la convention appliquée, la date de la grille lue et sa zone, puis la liste des cases…
  2. Vous embauchez un boucher ou un vendeur de boucherie. Votre modèle date de l’ancienne convention, ne dit pas le niveau…
  3. Fin de mois : un salarié du fournil ou de la boucherie conteste son bulletin, ou vous préparez la paie et vous voulez…
  4. Un salarié démissionne, ou le contrat prend fin, et vous devez clore son dossier proprement. Vous ne savez pas ce que…
  5. L’inspection du travail vous demande vos contrats, vos bulletins et vos décomptes d’heures. Vous avez quelques jours…

Temps de travail

  1. PAL-29-AL-06-FRPlanning de nuit en boulangerie · repos, contreparties et jeunesà forte conséquenceabonnement
    La cheffe de fournil refait le planning de l’équipe pour les deux semaines à venir, intègre un apprenti ou un nouveau…
  2. Le patron d’une boucherie-charcuterie refait le planning de la semaine avec découpe, préparation et vente, et doit…
  3. Le magasin de la boulangerie ouvre le dimanche ou un jour férié et un vendeur doit y travailler. La patronne veut…
  4. La boulangerie ou la boucherie tient ses heures sur des feuilles volantes, et l’inspection du travail ou un salarié…
  5. En fin d’année ou au départ d’un salarié, les compteurs d’heures de l’équipe s’accumulent. Le patron veut savoir ce qui…

Apprentis et sécurité

  1. Le patron d’une boulangerie, d’une pâtisserie ou d’une boucherie accueille un apprenti à la rentrée. Il a repris le…
  2. Un apprenti de seize ou dix-sept ans entre au fournil ou en boucherie, ou le patron refait son horaire. Il ne sait pas…
  3. Début de semestre dans une boulangerie, une pâtisserie ou une boucherie qui forme un apprenti. Le patron doit répartir…
  4. Un boulanger ou un boucher veut former son premier apprenti, ou le maître d’apprentissage de l’entreprise part. Il ne…
  5. Un salarié s’est blessé, il y a eu un presque accident au laminoir, une nouvelle machine arrive, ou un salarié se…

Hygiène et information du consommateur

  1. Le patron d’une boulangerie, d’une pâtisserie ou d’une boucherie ouvre un local, change de laboratoire ou découvre que…
  2. La DD(ETS)PP annonce une visite, ou le patron reçoit un rapport avec des remarques à traiter. Il craint d’oublier une…
  3. Le patron lance un cake, un saucisson ou un praliné destiné au rayon, à un marché ou à un revendeur. Le projet…
  4. Une vendeuse reçoit au comptoir un client qui demande si la tarte ou le pain contient des fruits à coque ou du sésame.…
  5. Un fournisseur signale un lot douteux, ou un client revient avec un objet étranger, ou l’étiquette d’un produit déjà…

Production, prix et clients

  1. Le patron d’une boucherie-charcuterie reçoit de la viande plusieurs fois par semaine. Les bulletins de livraison…
  2. Le patron d’une boulangerie-pâtisserie ou d’une boucherie reçoit une facture de farine, de cacao ou d’énergie plus…
  3. Le patron d’une boulangerie, d’une chocolaterie ou d’une boucherie veut écrire « France », « de la région » ou un pays…
  4. Un client demande un buffet, un apéritif d’entreprise ou une fête de famille à la boulangerie-pâtisserie ou à la…
  5. Le patron d’une boulangerie ou d’une boucherie veut fournir un restaurant, une maison de retraite ou une cantine…

Gestion et contrôles

  1. Un client revient au comptoir avec un produit entamé, une photo ou un ticket de caisse, parce qu’il a trouvé un morceau…
  2. Un restaurant, une maison de retraite ou une entreprise qui reçoit des livraisons de pain, de viennoiserie ou de viande…
  3. PAL-29-AL-28-FROuverture d’un point de vente · dossier de décision avant le bailà forte conséquenceabonnement
    Un patron boulanger, pâtissier ou boucher envisage un second magasin ou un kiosque, et le propriétaire lui propose un…
  4. PAL-29-AL-29-FRReprise du commerce · succession familiale ou venteà forte conséquenceabonnement
    Un patron boulanger, pâtissier ou boucher approche de la retraite. Un enfant ou un employé veut reprendre, ou il…
  5. PAL-29-AL-30-FRFour ou machine · devis, amortissement et plan de financementà forte conséquenceabonnement
    Le four ou le laminoir tombe en panne, ou un fournisseur propose une machine plus performante. Le patron a deux ou…

Viticulture 30 prompts

Cultiver, vinifier, étiqueter, vendre.

Embauche et contrats

  1. PAL-31-VI-01-FRContrat d’ouvrier viticole · selon la convention collective Production agricoleà forte conséquenceouvert · sans compte
    Commence par une ligne d’état · la convention et le département appliqués, la grille de salaires lue avec sa date et le…
  2. PAL-31-VI-02-FRContrat vendanges · saisonniers et travaux de la récolteà forte conséquenceabonnement
    Les vendanges approchent et vous recrutez l’équipe, certains de la région, d’autres venus de plus loin. Il faut des…
  3. Une nouvelle grille est publiée, ou le SMIC vient d’être revalorisé, et vous allez payer la période suivante. Vous…
  4. PAL-31-VI-04-FRVigne confiée à un tiers · contrat de cultureà forte conséquenceabonnement
    Vous confiez une vigne à un tiers qui la cultive, ou un accord de culture arrive à échéance et doit être reconduit. Il…
  5. Un candidat venu de l’étranger veut travailler chez vous, et vous ignorez par où commencer. Il faut savoir quelles…

Temps de travail et logement

  1. PAL-31-VI-06-FRPlanning de vendanges · horaires, repos et heures supplémentairesà forte conséquenceabonnement
    Le chef d’exploitation a fixé les dates de coupe et l’équipe arrive dans quelques jours. Il veut un planning par équipe…
  2. C’est la fin du mois en pleine saison. Les heures sont notées sur des feuilles volantes, des dos de bons de pesée, des…
  3. La vendange est finie et plusieurs salariés ont des heures en plus. Les textes fixent comment elles se paient, quand un…
  4. PAL-31-VI-09-FRJeunes mineurs · travaux, repos et accueilà forte conséquenceabonnement
    Un lycéen de seize ou dix-sept ans se présente pour la vendange. Le chef veut l’embaucher mais ne sait pas quels…
  5. Le chef a une dépendance ou un appartement inoccupé et veut y loger quelques vendangeurs avant leur arrivée. Il doit…

Sécurité et protection

  1. Le chef d’exploitation vient d’embaucher, ou un accident évité de peu l’a secoué, ou il doit enfin écrire le document…
  2. La vendange arrive et des saisonniers vont entrer en cave pour la première fois. Le chef de cave sait que le gaz de…
  3. PAL-31-VI-13-FRConsigne de pente · tracteur et machines en vigneengageantabonnement
    Un nouveau conducteur, ou une nouvelle machine, arrive avant les travaux en vert, et les parcelles de l’exploitation…
  4. PAL-31-VI-14-FRSalarié sans Certiphyto · avant tout traitementà forte conséquenceabonnement
    Un salarié ou un apprenti qui n’a pas le Certiphyto doit traiter la vigne pour la première fois. Le chef lui a expliqué…
  5. PAL-31-VI-15-FRAccident d’un salarié · déclaration et suiteà forte conséquenceabonnement
    Un salarié se blesse en vigne ou en cave, et le chef d’exploitation doit agir le jour même, sous le choc. Les faits se…

Vendange, cave et contrôles

  1. PAL-31-VI-16-FRDéclaration de récolte · dossier du récoltantengageantabonnement
    Les vendanges sont finies et la déclaration de récolte approche, ou la douane ou l’organisme de contrôle de…
  2. Le vigneron achète ou loue une vigne, arrache un rang, replante ou change de cépage. Le casier viticole doit suivre…
  3. Un avis annonce la visite de la douane. Le vigneron a ses registres, ses cuves et ses bouteilles, mais rien ne dit que…
  4. Le raisin arrive à la cave, passe de cuve en cuve puis en bouteille. Chaque étape se note dans un cahier, un tableur ou…
  5. Un courrier de l’inspection du travail ou de la MSA arrive, ou un salarié se plaint. Le patron doit montrer des…

Vente et export

  1. Votre cuvée vient d’être mise en bouteille, ou un caviste vous demande une fiche pour sa sélection. Vous avez les…
  2. Au printemps ou à l’automne, quand les cartes se refont, vous écrivez à vos restaurateurs et cavistes. Aujourd’hui…
  3. Une nouvelle cuvée part à l’impression. L’imprimeur attend votre bon à tirer, et vous n’êtes pas sûr que chaque mention…
  4. PAL-31-VI-24-FRExport de vin · pièces, attestation et expéditionà forte conséquenceabonnement
    Un importateur ou un particulier hors de l’Union européenne vous demande vos vins, et c’est votre première expédition…
  5. Avant la parution du tarif annuel, vous reprenez celui de l’an passé cuvée par cuvée. Un revendeur vend une de vos…

Gestion, formation et données

  1. PAL-31-VI-26-FRBudget et trésorerie · campagne viticoleà forte conséquenceabonnement
    La cheffe ou le chef d’exploitation prépare la campagne suivante à la fin de l’année. Il sait que les charges tombent…
  2. Le chef d’exploitation veut construire ou agrandir sa cave, acheter un pressoir ou planter une vigne nouvelle. Il a…
  3. PAL-31-VI-28-FRRemise du domaine viticole · succession et transfertà forte conséquenceabonnement
    Le chef d’exploitation approche de la retraite ou veut passer son domaine à un enfant ou à un repreneur. Il a un bilan…
  4. PAL-31-VI-29-FRDonnées du personnel et des clients · RGPDengageantabonnement
    Le chef d’exploitation gère des dossiers de saisonniers à chaque vendange, un fichier de clients du caveau avec…
  5. PAL-31-VI-30-FRApprenti en viticulture · accueil et contratà forte conséquenceabonnement
    Le chef d’exploitation décide d’engager un apprenti pour la rentrée suivante, souvent des mois à l’avance. Il a le…

Construction & immobilier 210 prompts

Chiffrer, autoriser, conduire, réceptionner.

Architectes & ingénieurs civils 30 prompts

Le mandat, l’autorisation, le chantier.

Cadrer et contractualiser le mandat

  1. PAL-21-AR-01-FRCahier des charges du maître d’ouvrage · compte rendu du premier rendez-vousà forte conséquenceouvert · sans compte
    (1) En-tête · projet, maître d’ouvrage, date et lieu, personnes présentes avec leur fonction, statut de la séance ; (2)…
  2. Un propriétaire vous demande s’il peut construire, agrandir ou surélever sur sa parcelle, et il attend une réponse…
  3. Un maître d’ouvrage sollicite votre agence, ou vous vous portez candidat à une consultation, et il faut vous présenter…
  4. Un maître d’ouvrage vous demande une offre, ou vous renvoie un contrat à signer. La plupart des conflits entre une…
  5. Le maître d’ouvrage demande une variante en réunion. Le chef de projet répond « on va regarder », l’équipe y consacre…

Chiffrer, facturer et gagner des mandats

  1. Le maître d’ouvrage demande très tôt combien coûtera le projet. Le chiffre lâché en réunion devient son budget de…
  2. Une note d’honoraires est échue depuis des semaines, ou le projet se termine et l’agence doit solder. Elle hésite à…
  3. Un acheteur public publie une consultation pour une mission de maîtrise d’œuvre d’architecte ou d’ingénieur, ou notifie…
  4. Un concours est publié et l’agence hésite à y engager des semaines de travail non facturées. Le programme est long, le…
  5. Un maître d’ouvrage demande un prix pour la mission, souvent contre des concurrents. L’agence recopie un vieux tableau…

Coordonner, planifier, obtenir l’autorisation

  1. Le chef de projet d’une agence a sous la main un bureau d’études structure, un bureau d’études fluides, un…
  2. PAL-21-AR-12-FRPlans et maquettes en circulation · la version qui fait foià forte conséquenceabonnement
    Une entreprise a coulé ou commandé sur un plan périmé, ou deux versions du même plan circulent entre l’agence, les…
  3. Le dossier va être déposé à la mairie. L’architecte ou le chef de projet a le formulaire, le jeu de plans et les…
  4. Le maître d’ouvrage, bénéficiaire du permis, reçoit la notification d’un recours contre son projet et appelle son…
  5. Le maître d’ouvrage demande un calendrier, ou une date dérape et il faut dire à qui revient le retard et ce qu’il…

Soumissions, chantier, contrôle des entreprises

  1. Une rénovation ou une démolition est décidée sur un bâtiment ancien, et personne n’a encore écrit qui fait rechercher…
  2. Les offres des entreprises sont arrivées pour un lot, la moins chère saute aux yeux et le maître d’ouvrage attend une…
  3. Une réunion de chantier vient de se tenir, avec les entreprises autour de la table, des décisions dites à voix haute et…
  4. Une entreprise s’écarte du CCTP, travaille sur un plan périmé ou prend du retard sur le planning. Le maître d’œuvre…
  5. Une entreprise envoie une situation de travaux, un bon de régie ou une facture, et le maître d’ouvrage attend du maître…

Coûts, réception, défauts, responsabilité

  1. L’estimation à jour ou le résultat de la consultation vient de dépasser l’enveloppe approuvée par le maître d’ouvrage.…
  2. Une réception de lot ou d’ouvrage est fixée, ou vient d’avoir lieu. Le maître d’œuvre veut arriver avec une liste de…
  3. Une fissure, une infiltration ou un défaut d’exécution, et une lettre arrive : le maître d’ouvrage tient l’agence pour…
  4. Le chantier se termine et le maître d’ouvrage attend sa documentation. L’équipe passe déjà au projet suivant, et la…
  5. Le client veut reprendre les plans, les modifier ou changer d’architecte, en pensant qu’il en est propriétaire…

Vie du bureau · personnel, sécurité, données

  1. PAL-21-AR-26-FRPlan de charge de l’agence · ce qu’on peut promettre sans mentirà forte conséquenceabonnement
    Un associé reçoit une nouvelle mission intéressante et doit répondre dans la semaine sur le délai et l’équipe, alors…
  2. Après un pic de livraison, un dessinateur réclame le paiement de ses heures supplémentaires, et l’associé ne sait ni…
  3. Un chantier se prépare, ou un incident vient d’y arriver, et le maître d’œuvre se demande ce qu’il doit prévoir…
  4. Un collaborateur a déposé le programme d’un concours dans un outil en ligne pour rédiger plus vite, un autre y a collé…
  5. L’agence a retenu un dessinateur, un technicien ou un ingénieur et doit lui proposer un salaire et un contrat.…

Conducteur de travaux 30 prompts

Planifier, coordonner, réceptionner.

Planifier et piloter

  1. Commence par une ligne d’état · la date de livraison retenue, le nombre de lots, les durées manquantes à confirmer. (1)…
  2. La réunion hebdomadaire de chantier vient de se terminer et le maître d’œuvre n’a pas encore envoyé son compte rendu.…
  3. Le marché est attribué et un lot doit être confié à un sous-traitant. Le conducteur de travaux a le métré, le plan…
  4. Trois à cinq offres sont arrivées pour un lot et la décision d’attribution doit être rendue. Le conducteur de travaux a…
  5. C’est la clôture du mois et la direction demande où en sont les coûts et le délai. Le conducteur de travaux a le budget…

Sécuriser et réceptionner

  1. Le chantier ouvre bientôt. L’autorisation de construire pose des conditions (bruit, horaires, occupation de la voie…
  2. Le contrat est signé et les travaux vont démarrer, ou le coordonnateur SPS réclame le plan. Le conducteur de travaux a…
  3. Chaque semaine, ou après un presque accident, le conducteur de travaux fait le tour du chantier avec ses notes et ses…
  4. Les travaux de l’entreprise sont terminés. Le maître d’œuvre rédigera le procès-verbal, mais l’entreprise doit demander…
  5. Le procès-verbal de réception est signé avec des réserves. Le conducteur de travaux doit les faire lever une par une…

Protéger l’entreprise

  1. Le conducteur de travaux reçoit du maître d’œuvre, au téléphone ou par courriel, la demande d’un changement qui sort du…
  2. Un ouvrier chute d’un échafaudage, un élément tombe d’une grue ou une pelle touche une conduite : le conducteur de…
  3. Le maître d’œuvre impose une méthode, un matériau ou un plan que le conducteur de travaux juge risqué, ou le terrain ne…
  4. Un agent de contrôle de l’inspection du travail annonce sa visite pour la semaine prochaine, ou se présente à l’entrée…
  5. Un coulage, une livraison ou un retard oblige le conducteur de travaux à envisager un horaire hors norme : samedi…

Facturer, constater, conclure

  1. C’est la fin du mois, le maître d’ouvrage ne paie que sur une situation que son maître d’œuvre accepte. Le conducteur a…
  2. Le conducteur ouvre une fouille ou arrive au ferraillage, et le sol, un ancrage ou une cote ne correspond pas au plan…
  3. Un dossier de consultation arrive, la direction attend l’avis du conducteur avant de décider si l’entreprise répond. Le…
  4. Un sous-traitant a pris du retard ou livre un travail non conforme, la deuxième relance est restée sans effet et le…
  5. Le chantier est réceptionné et la direction veut savoir ce qu’il a réellement rapporté avant de le clore. Le conducteur…

Retards, risques, qualité

  1. Le chantier a pris plusieurs semaines de retard à cause d’intempéries, de plans livrés tard ou d’un sol différent de…
  2. Un sous-traitant annonce des équipes pour lundi, certaines venues de l’étranger, parfois avec un autre nom que celui du…
  3. La pelle accroche une conduite non répertoriée ou un matériau suspect apparaît dans une dalle ou une terre. Sous…
  4. L’étanchéité, l’armature ou une gaine est sur le point d’être recouverte, et le maître d’œuvre n’a pas été averti ou…
  5. Le maître d’œuvre réclame les pièces avant la réception, et la moitié est chez les sous-traitants ou les fournisseurs.…

Lancer et coordonner

  1. PAL-07-CT-26-FRRéunion de lancement · règles du jeu avec le maître d’ouvrageà forte conséquenceabonnement
    Le marché est signé et le chantier démarre dans les prochains jours. Le conducteur de travaux sait que tout ce qui…
  2. PAL-07-CT-27-FRJournal de chantier · ce qui s’y note et pourquoià forte conséquenceabonnement
    Le conducteur de travaux ou le chef de chantier remplit le journal en fin de journée, fatigué. Des mois plus tard, une…
  3. Une réponse de l’architecte ou de l’ingénieur manque et le chantier approche du moment où elle deviendra bloquante. Le…
  4. Un salarié, un intérimaire ou un sous-traitant arrive demain sur le chantier. Le chef de chantier déroulera l’accueil…
  5. Le soir, le conducteur de travaux doit dire aux équipes et aux entreprises ce qui se passe demain : qui travaille où…

Artisan du bâtiment 30 prompts

Chiffrer juste, poser, se faire payer.

Vendre, facturer, planifier

  1. (1) Une ligne d’état : les données prises en compte, les questions posées (trois au plus) et les cases laissées vides.…
  2. Un message ou un appel arrive pendant que l’artisan est sur un autre chantier. Un prospect sans réponse va voir le…
  3. À la fin du chantier ou de l’intervention, l’artisan doit facturer avant d’oublier un poste. Il a le devis signé, les…
  4. Une facture est échue depuis quelques jours et le client ne réagit pas. L’artisan veut être payé sans froisser un bon…
  5. PAL-09-AB-05-FRPlanning de la semaine · équipes, chantiers, trajets et reposà forte conséquenceabonnement
    Le vendredi ou le dimanche soir, le patron répartit son équipe sur la semaine suivante : plusieurs chantiers, des…

Préparer le chantier

  1. Le devis est signé et le patron ou le chef d’équipe commande les matériaux au négoce, ou la palette arrive sur le…
  2. La veille du premier rendez-vous chez un particulier, l’artisan veut savoir quoi demander, quoi mesurer et quoi…
  3. L’artisan doit rénover un bâtiment ancien et tombe sur un plafond, un sol, une colle ou un enduit qu’il ne connaît pas.…
  4. Avant d’ouvrir un chantier, surtout en hauteur, ou le jour où l’assureur ou l’inspection du travail demande ce qui…
  5. L’artisan est sur place avec ses mètres relevés et veut chiffrer sans repasser au bureau. Ce prompt transforme les…

Cadrer et réceptionner chez le client

  1. Un client vous appelle après un dégât des eaux ou un incendie léger. Vous sécurisez le jour même, puis l’assureur ou…
  2. Le particulier a accepté votre devis et il faut formaliser, ou il vous tend ses propres conditions générales, ou votre…
  3. Vous rentrez de la visite d’un chantier qui touche plusieurs corps d’état ou plusieurs étapes. Le devis, le contrat et…
  4. Dernier jour du chantier chez un particulier. Il faut un procès-verbal que le client signe sur place : ouvrage livré…
  5. La réception est signée avec trois retouches à faire à des dates convenues, parfois par un sous-traitant. Une retouche…

Conventions, contrôles et pilotage

  1. PAL-09-AB-16-FRTemps de travail · registre, travail de nuit, du dimanche et urgenceà forte conséquenceabonnement
    Le patron reçoit un appel le vendredi soir (toiture ouverte, dégât d’eau, installation en panne) et doit décider s’il…
  2. Le patron ajoute une activité (façades, plâtrerie, carrelage), dépasse un seuil d’effectif ou engage son premier…
  3. PAL-09-AB-18-FRContrôle de l’inspection du travail · le dossier à préparerà forte conséquenceabonnement
    Un courrier de l’inspection du travail (ou d’un organisme de contrôle) arrive et demande des pièces, avec un délai. Le…
  4. En cours de chantier, le carreleur découvre que le support fourni par le client est inutilisable, la pluie bloque la…
  5. Fin de trimestre : le patron a le journal des ventes, les factures ouvertes et les heures pointées, mais ne sait pas…

Argent, litiges et accident

  1. Le patron a envoyé la facture, puis deux relances aimables, et le client ne répond plus ou promet « la semaine…
  2. Un ouvrier tombe d’une échelle, se coupe avec une meuleuse ou un presque accident arrête le chantier. Dans l’heure, on…
  3. Huit mois après la fin du chantier, un message du client · « ça se décolle ». Le réflexe est de promettre de tout…
  4. Le client dit « pendant que vous y êtes » ou l’on découvre, en ouvrant un mur, un support à reprendre. Le patron est…
  5. Le patron reprend le taux horaire du patron précédent ou s’aligne sur le confrère d’à côté, et ne sait pas ce qu’il…

Équipe, confrères et clients

  1. Le patron d’une petite entreprise du bâtiment a donné sa parole à un ouvrier ou à un apprenti qui commence lundi. Entre…
  2. Le patron est débordé et confie la pose d’un lot à un confrère sur une poignée de main. Si le travail est défectueux…
  3. Le devis est parti il y a plusieurs semaines après la visite, et le client n’a rien dit. Le patron n’ose pas relancer…
  4. Avant la pose de la benne ou à chaque évacuation, le patron veut une feuille que les compagnons lisent debout, avec des…
  5. La veille d’une intervention chez un particulier, le patron ou le secrétariat veut éviter qu’une équipe se déplace pour…

Agent immobilier 30 prompts

Prendre le mandat, vendre, signer.

Prendre et défendre le mandat

  1. L’agent a rendez-vous chez un propriétaire qui hésite entre trois agences, ou doit chiffrer un mandat avant la visite.…
  2. L’agent a remis une estimation au propriétaire et le rendez-vous de signature est fixé chez lui, ou le vendeur a…
  3. Le vendeur hésite avant de signer, parce qu’il pense qu’avec plusieurs agences son bien se vendra plus vite, ou parce…
  4. Le bien est en ligne depuis des semaines et personne n’a fait d’offre sérieuse. Le vendeur s’impatiente et l’agent doit…
  5. Un mandat arrive à échéance, ou le propriétaire veut y mettre fin avant terme, souvent avec le sentiment qu’il ne s’est…

Préparer le bien et l’annonce

  1. Le mandat est signé et le bien doit être en ligne cette semaine. L’agent a la fiche validée par le propriétaire et les…
  2. Le mandat vient d’être signé et le propriétaire a donné, de bonne foi, la surface, l’année de construction, les charges…
  3. Un propriétaire met en vente son appartement et l’acquéreur, ou sa banque, demande les pièces de l’immeuble. L’agent…
  4. Le propriétaire mentionne une infiltration réglée il y a deux ans, une fissure surveillée ou un chauffage en fin de…
  5. Le photographe passe jeudi matin, deux heures sur place, chez des propriétaires qui vivent encore dans le logement.…

Visites, prix et négociation

  1. La veille d’une visite avec un acquéreur sérieux, l’agent veut éviter la déambulation libre. Il connaît le profil de…
  2. Quelques heures après une visite, le vendeur attend des nouvelles et l’agent a ses notes. Un retour trop rose crée de…
  3. Le vendeur a reçu votre estimation et veut quand même afficher son bien au-dessus de la fourchette. Vous le voyez ou…
  4. Un acquéreur vous écrit ou vous dit que le prix est trop élevé. Vous devez répondre sans céder à la hâte, sans bluffer…
  5. L’agent prépare un rendez-vous d’estimation dans une commune, ou un vendeur ou un acquéreur conteste le prix en citant…

Prospection et image

  1. Lettre d’une page : (1) en-tête de l’agence et date ; (2) objet ; (3) trois paragraphes courts : la vente récente…
  2. Vous venez de signer un mandat exclusif et le bien doit être lancé. Vous voulez un calendrier jour par jour pour les…
  3. PAL-06-IM-09-FRDossier de présentation d’un bien · book remis après visiteà forte conséquenceabonnement
    Un acquéreur sérieux vous demande un dossier après la visite. Vous avez la fiche du bien validée, les photos et les…
  4. L’agent veut se faire connaître dans sa ville ou son secteur et improvise chaque semaine, entre deux visites. Ce prompt…
  5. Un avis vient d’être publié sur la fiche Google de l’agence, flatteur, vexant ou ambigu. L’agent sent monter l’envie de…

Offres, financement et acte

  1. Une offre d’achat vient d’arriver sur le bien que vous commercialisez et le vendeur doit décider. Vous voulez lui…
  2. Une date de signature de l’acte authentique est fixée chez le notaire, après l’avant-contrat. L’agent a le projet…
  3. Une offre arrive. Le vendeur veut l’accepter et l’agence va suspendre les visites. Si le financement ne tient pas, le…
  4. Trois offres arrivent en trois jours sur la même maison. Le vendeur regarde le montant le plus haut et veut répondre ce…
  5. Un acquéreur dépose une offre sur un appartement dont l’immeuble se trouve dans un secteur où la commune dispose d’un…

Suivi, conformité et pilotage

  1. Le dirigeant d’une agence, ou l’agent indépendant, sait que les agents immobiliers sont assujettis à la lutte contre le…
  2. Une vente est en route : l’acquéreur a fait une offre, les parties veulent conclure, et l’agence assiste la…
  3. Fin de mois, le directeur attend le point : combien de mandats pris, de visites, d’offres, de compromis signés. Les…
  4. Un logement se libère et les dossiers s’empilent dans la boîte de l’agence. Le propriétaire veut un nom d’ici la fin de…
  5. Le bien est en ligne depuis un mois, il n’y a pas eu d’offre, et le propriétaire n’a plus entendu l’agence. Il commence…

Maître d’ouvrage 30 prompts

Décider, commander, payer, réceptionner.

Cadrer l’opération

  1. Un service demande des locaux, un bail arrive à échéance ou un bâtiment vieillit, et la direction ou le conseil veut…
  2. Une parcelle est pressentie et le décideur veut savoir si l’on peut y construire avant de payer un programme ou de…
  3. Le besoin est arrêté et le maître d’ouvrage s’apprête à consulter un maître d’œuvre. Ce qui déclenche la tâche, c’est…
  4. Le programme est validé et le décideur attend un montant à voter ou à signer. Ce qui déclenche la tâche, c’est…
  5. Avant de consulter les maîtres d’œuvre, le décideur doit dire comment l’ouvrage sera commandé. Ce qui déclenche la…

Organiser et mandater

  1. Une commune, un bailleur ou un propriétaire institutionnel lance une opération qu’il n’a ni le temps ni toute la…
  2. Le programme et l’enveloppe sont validés, il faut choisir qui concevra l’ouvrage sans s’exposer à un recours ni à un…
  3. Le maître d’œuvre est choisi et tend son modèle de contrat. Le maître d’ouvrage doit savoir ce qu’il achète avant de…
  4. Une opération réunit un décideur, un maître d’ouvrage au quotidien, des utilisateurs, un maître d’œuvre et bientôt des…
  5. Si une donnée déterminante manque (la phase, les décisions attendues ou le tableau de bord), pose au plus trois…

Autoriser et valider

  1. Le projet est validé et l’architecte prépare les plans, mais c’est le maître d’ouvrage qui est bénéficiaire du permis…
  2. Le permis est délivré ou affiché et un recours vient d’être déposé, ou un voisin annonce qu’il va en déposer un. Le…
  3. Le maître d’œuvre remet l’avant-projet ou le projet et demande l’accord du maître d’ouvrage pour passer à la phase…
  4. Les marchés sont signés et l’ouverture approche. Certaines choses pèsent sur le maître d’ouvrage lui-même et s’oublient…
  5. Un service veut une salle de plus, l’autorité impose une prescription ou l’estimation dépasse l’enveloppe. L’opération…

Adjuger les travaux

  1. Une commune, un établissement public ou un organisme du logement doit faire construire ou réhabiliter. Avant de publier…
  2. La procédure est choisie et la publicité approche. Le maître d’œuvre livre le descriptif, les plans et les quantités…
  3. Les offres sont ouvertes. Le maître d’œuvre livre un tableau d’analyse ; le maître d’ouvrage attribue et devra motiver…
  4. L’attribution est décidée, l’entreprise envoie son acte d’engagement avec ses propres conditions, ou le maître d’œuvre…
  5. Le rapport d’attribution est approuvé et la date de début des travaux presse. Il reste à notifier l’attributaire et…

Piloter le chantier

  1. Une commune, un bailleur ou un propriétaire privé a un chantier en cours. Les entreprises envoient leurs décomptes, le…
  2. Un décompte mensuel d’entreprise arrive sur le bureau du maître d’ouvrage, rectifié par le maître d’œuvre. Il doit…
  3. Une entreprise annonce une plus-value en cours de travaux · une prestation imprévue, une sujétion technique, une…
  4. L’entreprise signale un matériau suspect dans une dalle ou une colle, une installation dangereuse, une pollution ou des…
  5. Le décideur qui a arrêté l’enveloppe (conseil, direction, propriétaire) veut savoir où en est l’opération, ou le…

Réceptionner, garantir, trancher

  1. L’entreprise écrit que les travaux sont terminés et demande la réception, souvent à quelques jours de la mise en…
  2. Le projet de décompte final de l’entreprise arrive chez le maître d’ouvrage avec une demande de paiement du solde. Le…
  3. L’ouvrage est réceptionné et les utilisateurs veulent entrer, mais personne n’a vérifié que les démarches d’achèvement…
  4. Quelques mois après l’entrée dans le bâtiment, l’exploitant signale une infiltration, un radiateur qui ne chauffe pas…
  5. Une entreprise ne commence pas à la date prévue, ou ralentit au point que la fin du chantier devient incertaine. Le…

Installateur électricité, chauffage, sanitaire et solaire 30 prompts

Chiffrer, installer, contrôler, garantir.

Conformité électrique

  1. (1) Ligne d’état · ce qui manque avant l’envoi. (2) Objet et destinataire · gestionnaire de réseau nommé, ou mention…
  2. Le chantier est fini, le contrôle final est fait, le client attend sa remise et la facture est bloquée tant que le…
  3. Au début du trimestre, la secrétaire ou le gérant prépare les relances. Les titres du personnel et les qualifications…
  4. Le courrier d’un organisme de contrôle, d’un gestionnaire de réseau ou d’un maître d’ouvrage arrive avec une liste…
  5. Une embauche, l’arrivée d’un apprenti, un nouveau chantier sous tension ou la revue annuelle : le gérant doit savoir…

Solaire et autoconsommation

  1. Le gérant ou le chef de projet revient de la visite du toit avec la facture d’électricité du client. Il doit chiffrer…
  2. La secrétaire technique reçoit le devis signé pour une installation photovoltaïque et doit monter le dossier de…
  3. Un syndic ou un propriétaire d’immeuble demande une offre solaire. Avant de poser un seul panneau, l’entreprise doit…
  4. Le client demande « une batterie » avec son offre solaire, parce que son voisin en a une ou parce qu’il pense devenir…
  5. Le jour de la mise en service, ou la veille, le chef d’équipe veut une liste de préparation qui ne laisse passer ni…

Chauffage et pompes à chaleur

  1. Une propriétaire appelle : sa chaudière est en panne ou en fin de vie, elle veut savoir ce qu’on lui propose. Le gérant…
  2. Un client veut changer son chauffage et demande « s’il y a une aide ». La secrétaire technique doit monter avec lui le…
  3. Après la visite, le chef de projet veut remettre une offre de pompe à chaleur que le client comprend et que…
  4. Le gérant veut proposer un contrat d’entretien à chaque client chauffage : ce qui est inclus, ce qui ne l’est pas, la…
  5. Le responsable technique prépare l’année : il veut savoir qui a quelle attestation, quelles interventions ont eu lieu…

Offres et chantier

  1. Le soir après la visite d’une maison à rénover, le patron doit chiffrer l’électricité, le chauffage et la plomberie…
  2. L’architecte envoie les plans d’un immeuble pour un devis, ou une commande vient d’être confirmée. Le chef d’équipe…
  3. Chaque semaine, ou dès qu’un conflit de planning apparaît, le chef de chantier doit écrire à l’architecte et aux autres…
  4. Un fournisseur décale la livraison de la pompe à chaleur ou du tableau électrique, et le client attend l’installation à…
  5. Fin de chantier, rendez vous de réception avec le client : il a des remarques, l’électricien doit remettre…

Clients, contrats et litiges

  1. Il est tard le soir, un dimanche ou en pleine journée de chantier, et un client appelle en panne · plus de courant, une…
  2. PAL-30-IN-22-FRRéclamation après réception · réponse écrite au clientà forte conséquenceabonnement
    Le client écrit quelques semaines ou mois après la fin du chantier · une prise qui chauffe, une pompe à chaleur…
  3. Un syndic de copropriété, un bailleur ou un gros client envoie son contrat ou ses conditions à signer, souvent avec un…
  4. En plein chantier, le client ou l’architecte demande une prise de plus, un autre emplacement pour la pompe à chaleur…
  5. Le patron veut adopter un logiciel de planning, un outil d’IA pour les devis ou la géolocalisation des camionnettes, et…

Équipe, droit et sécurité

  1. Le patron planifie la semaine du lundi au dimanche et l’astreinte du week-end, avec des chantiers qui débordent et un…
  2. Fin du mois, avant la paie, l’administratif ou le patron a les relevés d’heures de dix collaborateurs, deux catégories…
  3. PAL-30-IN-28-FRApprenti et jeunes · travaux autorisés avant chaque chantierà forte conséquenceabonnement
    Un nouvel apprenti arrive, ou le chantier de la semaine prévoit une rénovation, un toit ou un tableau à remplacer. Le…
  4. Le chef de chantier prépare une rénovation dans un immeuble ancien, ou le perçage d’un mur vient de révéler une colle…
  5. Le patron embauche un monteur ou doit reclasser un collaborateur à la date du nouvel accord, avec un candidat qui…

Régie et gérance immobilière 30 prompts

Louer, encaisser, entretenir, rendre compte.

Loyers

  1. Commence par une ligne d’état · loyer actuel, voie retenue, loyer révisé ou plafond, date d’effet, obstacle écarté ou…
  2. Un locataire écrit à l’agence que la surface habitable du bail est erronée, ou qu’il conteste le complément de loyer…
  3. Un bail d’habitation prévoit une révision annuelle selon l’IRL, et la date anniversaire approche. Le gestionnaire a le…
  4. Un logement se libère et l’agence prépare le nouveau bail. Selon la commune, le loyer est libre, plafonné à l’évolution…
  5. Le propriétaire a fait des travaux d’amélioration (chaudière, isolation, salle de bains) et veut en tenir compte dans…

Fin du bail et litiges

  1. Un locataire n’a pas payé son loyer ni ses provisions pour charges malgré les relances. Le gestionnaire a le bail, le…
  2. Un locataire cause des nuisances répétées, détériore le logement ou manque à ses obligations malgré les avertissements.…
  3. Un litige de bail n’a pas trouvé de solution amiable · impayés, complément de loyer, dépôt de garantie, charges.…
  4. Le locataire annonce par écrit qu’il ne paiera plus son loyer tant qu’un défaut du logement n’est pas réparé, ou qu’il…
  5. Un locataire reçoit ou conteste un congé du bailleur (reprise pour habiter ou loger un proche, vente, motif légitime et…

Mise en location, entrée et sortie

  1. Une assistante de gestion doit remettre un T4 sur le marché après un départ. Le propriétaire veut une annonce…
  2. Une gestionnaire reçoit une quinzaine de dossiers après les visites d’un T3. Le propriétaire veut un locataire sans…
  3. Un assistant de gestion remet un appartement à un nouveau locataire dans quelques jours. L’état des lieux est la pièce…
  4. Un gestionnaire fait la remise d’un appartement à la fin du bail. Il constate un parquet rayé, une vitre fêlée et une…
  5. Une assistante de gestion prépare l’entrée d’un locataire, ou doit répondre à un ancien locataire qui réclame son…

Frais accessoires et vie du bail

  1. Une comptable d’immeubles clôt l’exercice de charges d’un immeuble de douze logements. Elle a les factures de…
  2. Une gestionnaire vient d’envoyer les décomptes de charges. Un locataire reconnaît devoir un complément élevé mais ne…
  3. Un locataire écrit que son décompte de charges est faux et refuse de payer le complément. La gestionnaire doit répondre…
  4. Un locataire écrit qu’il part six mois à l’étranger et veut sous-louer son appartement meublé, ou l’agence découvre une…
  5. Une gestionnaire reçoit pour la troisième fois la plainte d’un locataire contre le bruit de son voisin du dessus, avec…

Immeuble et travaux

  1. Le propriétaire veut rénover un immeuble loué et demande à l’agence ce qui est obligatoire, ce qui est possible et à…
  2. Un propriétaire veut vendre un logement aujourd’hui loué, à un acquéreur qui occupera ou à un investisseur, et l’agence…
  3. Avant le rendez-vous de fin d’année avec le propriétaire, l’agence prépare le budget d’entretien de l’immeuble pour…
  4. Le contrat de gardiennage ou de nettoyage de l’immeuble arrive à échéance, ou un immeuble repris n’en a pas, et…
  5. Un dégât des eaux, un incendie ou un autre sinistre frappe un immeuble, et l’agence doit agir vite · mettre en…

Mandat, PPE et conformité

  1. Une agence reprend la gestion d’un nouvel immeuble, ou un propriétaire conteste son compte rendu, et il faut poser par…
  2. À la clôture de l’exercice ou à la demande du propriétaire, l’agence rend compte de sa gestion. Ce prompt prépare un…
  3. Le syndic d’une copropriété doit convoquer l’assemblée générale et rédiger le procès-verbal. Ce prompt prépare la…
  4. L’agence reçoit des dossiers de candidature, des pièces d’identité, des avis d’imposition et des justificatifs de…
  5. Un nouveau client veut acheter ou vendre un immeuble par l’agence, domicilier une société ou lui confier des fonds.…

Conseil, chiffres & numérique 210 prompts

Boucler, couvrir, référencer, vérifier.

Fiduciaires & cabinets comptables 30 prompts

Boucler, déclarer, conseiller sous secret.

Comptes annuels et décisions du dirigeant

  1. Le bilan d’un client est arrêté et l’entretien de restitution est fixé dans les jours qui viennent. Le dirigeant…
  2. Les comptes de l’exercice sont arrêtés. Le client reçoit un bilan, un compte de résultat et une annexe qu’il ne lira…
  3. Un client rentable manque de liquidités en fin de trimestre, ou prépare une demande de crédit. L’associé dispose du…
  4. Les comptes sont arrêtés et l’assemblée doit se tenir. Le responsable de missions lance ce prompt avec les statuts en…
  5. Un indépendant en croissance demande s’il doit « se mettre en société » et attend un avis chiffré. L’expert-comptable…

Impôts, TVA et contrôle des comptes

  1. En début d’année, le cabinet veut annoncer à chaque catégorie de clients ce qu’il attend et pour quand. En pleine…
  2. La réconciliation annuelle d’un client fait apparaître un écart entre le chiffre d’affaires de la comptabilité et celui…
  3. En pleine période de déclarations, le cabinet traite des dizaines de dossiers d’indépendants, chacun avec ses…
  4. L’administration fiscale demande des explications sur une position de la déclaration d’un client, ou annonce un…
  5. Une société cliente grandit, change d’actionnariat ou approche un seuil, et l’associé doit dire si un contrôle légal…

Le cabinet lui même · LBA, données, équipe

  1. Un client envoie un questionnaire de sécurité, ou un collaborateur a collé une balance dans un outil non maîtrisé.…
  2. Un client demande un paiement en espèces inhabituel, présente une structure que personne ne comprend, ou change de…
  3. Le cabinet fait de la comptabilité, de la création de sociétés, un peu de domiciliation et parfois du conseil lors…
  4. Le cabinet détient des salaires, des situations familiales, parfois des arrêts de travail, sur des personnes qui n’ont…
  5. De janvier à avril, la charge est extrême : heures supplémentaires, soirs tardifs, un collaborateur réclame ses heures…

Ouvrir et cadrer un mandat

  1. (1) Une ligne d’état · les cases vides et les textes à fournir avant signature. (2) La lettre · parties et entités…
  2. Un prospect se présente, parfois avec une avance à verser. Avant d’ouvrir le dossier, le cabinet doit décider s’il…
  3. La mission est acceptée et la lettre de mission est signée. La responsable de missions veut recevoir en une fois tout…
  4. Un prospect demande à l’associé combien coûtent la comptabilité, la paie et les déclarations de sa société. L’associé a…
  5. Le client change d’expert-comptable. Le confrère lui a restitué un classeur, une sauvegarde de logiciel ou presque…

Honoraires, litiges et sortie de mandat

  1. Les associés ont décidé de revoir une grille inchangée depuis des années. Il faut l’annoncer au portefeuille sans…
  2. Des notes d’honoraires restent ouvertes depuis un moment. L’administration du cabinet hésite entre ne rien faire pour…
  3. Un client conteste une note d’honoraires, signale une erreur ou reproche un retard. L’associé veut répondre vite, mais…
  4. Le client met fin à la mission, ou le cabinet y met fin. Un confrère reprend, des échéances tombent entre les deux, le…
  5. La banque d’un client écrit au cabinet pour obtenir une attestation de revenus, de comptes intermédiaires ou de…

Salaires et assurances sociales des clients

  1. Janvier. Le cabinet clôt la paie de tous les clients dont il tient les salaires, puis répond aux demandes d’attestation…
  2. Un salarié d’un client voit son prélèvement à la source changer, ou annonce un changement de situation : mariage…
  3. Un avis annonce une vérification chez un client, généralement bien en avance. L’associé veut savoir ce qui sera…
  4. Le client transmet un contrat signé et attend que le cabinet s’occupe du reste. Une déclaration oubliée se découvre…
  5. Un salarié d’un client se blesse, ou le client demande ce qui arrive si cela se produit, et personne ne sait quoi…

Assurance & courtage 30 prompts

Analyser le besoin, couvrir, indemniser.

Découvrir, conseiller, rémunérer

  1. PAL-23-AS-01-FRPremier rendez-vous · questionnaire de découverte du clientà forte conséquenceouvert · sans compte
    Commence par une ligne d’état : cadre, statut de l’intermédiaire, branches au programme, données manquantes. Puis…
  2. Une courtière a vu un client pour la première fois et doit, avant toute offre, dire ce qui le ruinerait, ce qu’il paie…
  3. Un courtier explique aujourd’hui une garantie à un client, ou un client conteste, des années après, qu’on lui ait…
  4. Un client demande à une courtière, juste avant de signer : « qui vous paie, et combien ? ». Selon qu’elle touche une…
  5. Un courtier a reçu deux ou trois offres pour le même client et doit l’éclairer avant de recommander. Les postes n’ont…

Recommander, souscrire, couvrir l’entreprise

  1. Le comparatif des offres est terminé et le client doit décider. Le conseiller a une idée claire en tête, mais aucun…
  2. Le conseiller fait remplir un questionnaire de santé ou d’antécédents, souvent en fin de rendez-vous, parfois sous la…
  3. Le dossier est prêt à partir chez l’assureur, ou le client demande de « mettre la date d’hier » pour que la couverture…
  4. PAL-23-AS-09-FREntreprise cliente · tour de ses risques et écarts de couvertureà forte conséquenceabonnement
    L’entreprise que vous assurez n’est plus celle qui a signé : elle a élargi son activité, engagé du personnel…
  5. Un salarié tombe malade, l’entreprise avance le salaire et découvre en route que le délai de carence est plus long…

Complémentaire maladie et sinistres

  1. Une conseillère ou un courtier vient de terminer un entretien pour une complémentaire santé, parfois né d’un appel…
  2. PAL-23-AS-12-FRAssurance maladie · régime obligatoire et complémentaire santéà forte conséquenceabonnement
    Un client appelle pour changer de complémentaire ou résilier « sa mutuelle », souvent à la réception de l’appel de…
  3. PAL-23-AS-13-FRSinistre · déclaration complète, datée, sans un mot de tropà forte conséquenceabonnement
    Le client appelle en panique après un dommage, raconte dans le désordre et attend que vous fassiez le nécessaire. Deux…
  4. Une visite d’expert est annoncée, ou son rapport vient d’arriver. L’expert passe une fois · ce qu’on ne lui montre pas…
  5. La lettre de refus de l’assureur est arrivée chez le client, qui appelle son courtier. Deux réflexes symétriques font…

Vie du contrat et du portefeuille

  1. PAL-23-AS-16-FRChangement de compagnie · résilier sans trou de couvertureà forte conséquenceabonnement
    Un client veut quitter son assureur pour une prime plus basse ou après un désaccord sur un sinistre. Le courtier doit…
  2. Un tiers a abîmé le véhicule, le local ou le matériel du client, et le client appelle son courtier depuis les lieux ou…
  3. PAL-23-AS-18-FRMandat de courtage · ce qu’il autorise, sa durée, sa révocationà forte conséquenceabonnement
    Un client signe un mandat de courtage, ou le courtier revoit son modèle, ou le client veut le changer ou le révoquer…
  4. L’échéance annuelle d’un client approche, ou ses contrats se reconduisent. Le courtier prépare un rendez-vous d’une…
  5. Le stock d’un artisan a doublé, il a acheté deux machines et renouvelé le mobilier, mais la somme assurée n’a pas bougé…

Dossiers, données et information du client

  1. PAL-23-AS-21-FRReprise de portefeuille · ce qu’on hérite et ce qui manqueà forte conséquenceabonnement
    Un confrère part à la retraite ou un conseiller quitte le cabinet en laissant ses dossiers, parfois dans sa messagerie.…
  2. Un client écrit pour savoir ce que vous détenez sur lui, un collaborateur quitte le cabinet avec sa messagerie, un…
  3. PAL-23-AS-23-FRNote de synthèse · tout le dossier d’un client sur une pageà forte conséquenceabonnement
    Vous avez rendez-vous avec un client dont le dossier compte huit contrats chez quatre compagnies, ou vous partez en…
  4. PAL-23-AS-24-FRProspection · ce qui est permis, ce qui est interdit à froidà forte conséquenceabonnement
    Une campagne d’appels, de courriels ou de courrier est prévue, ou un conseiller propose d’acheter une liste de…
  5. PAL-23-AS-25-FRInformation du client · document remis à temps, preuve de la remiseà forte conséquenceabonnement
    Avant qu’un client conclue un contrat, ou quand une rubrique change (nouveau responsable, nouvel hébergeur de données…

Mandats complexes et obligations de l’agence

  1. Un client veut souscrire une assurance vie dont les garanties sont exprimées en unités de compte, où il supporte…
  2. PAL-23-AS-27-FRAppel d’offres · profil de risque à publier aux assureursà forte conséquenceabonnement
    Une entreprise cliente veut mettre ses contrats en concurrence. Le courtier doit planifier l’appel d’offres, décrire le…
  3. L’assureur signale qu’une prime n’a pas été payée à l’échéance. Le client croit encore qu’il peut payer plus tard…
  4. Dans un cabinet de quelques personnes, personne n’a pour tâche de suivre qui a fait ses heures de formation continue…
  5. Un nouvel associé arrive, le cabinet déménage, un conseiller est engagé ou part. Chaque changement peut modifier ce sur…

SEO & référencement web 30 prompts

Être trouvé, et rester trouvable.

Technique et exploration

  1. Commence par une ligne d’état · site, langues, date des pièces lues, pièces manquantes. Puis (1) un tableau de constats…
  2. Le responsable d’un site constate que des pages importantes n’apparaissent pas dans Google, ou que le site vient d’être…
  3. Le patron trouve son site lent, ou la console de recherche signale des pages à corriger sur les signaux web essentiels.…
  4. La majorité des visites vient du téléphone et les demandes de contact stagnent. Le responsable a des copies d’écran des…
  5. Une page d’offre importante ne reçoit aucun lien du reste du site. Le responsable a l’export du crawl avec les liens…

Balises, URL et contenu en place

  1. Une gérante de boutique en ligne voit dans la console de recherche des pages très affichées mais peu cliquées, et…
  2. Un responsable web constate qu’une page s’affiche bien mais que son code contient deux titres de premier niveau et…
  3. Une artisane constate que ses résultats enrichis ne s’affichent pas, ou que la console de recherche signale des erreurs…
  4. Un directeur veut « nettoyer » les adresses de son site avant une refonte, ou des doublons d’adresses apparaissent dans…
  5. PAL-12-SE-10-FRAudit de contenu · pages à garder, réécrire, fusionner ou retirerà forte conséquenceabonnement
    Le site d’une entreprise compte des dizaines de pages anciennes et personne ne sait lesquelles servent. La responsable…

Mots-clés et rédaction

  1. Une entreprise lance son site ou une nouvelle prestation, ou doit produire des contenus sans ligne éditoriale. Le…
  2. Deux pages du site se disputent la même requête et aucune ne monte. Le responsable du site a la liste de ses pages avec…
  3. Un sujet central de l’offre est traité en pages dispersées, sans lien entre elles, et le visiteur comme le moteur ne…
  4. Une page prévue au plan éditorial doit être publiée cette semaine. Le responsable a le plan des titres validé, le champ…
  5. Une page est rédigée et attend le feu vert avant la mise en ligne. Le responsable a l’extrait Kbis de l’entreprise (ou…

Images, liens, local et suivi

  1. Une responsable de communication ou un indépendant qui gère le site d’un client constate qu’une page d’offre est lourde…
  2. Un dirigeant reçoit d’une agence la proposition d’« acheter des liens » pour monter dans les résultats, ou son…
  3. Une gérante de boutique ou un artisan constate que son entreprise n’apparaît pas quand on cherche son métier dans sa…
  4. Un dirigeant constate qu’un concurrent apparaît avant lui quand on cherche ses prestations, et demande à son consultant…
  5. Un dirigeant paie un prestataire pour le site et personne ne sait combien de demandes en viennent. Le déclencheur est…

Autorité, mandat et conformité

  1. Un client ou une direction réclame « un meilleur DA », ou une agence propose de « faire monter la note ». Le…
  2. Une agence promet la première page de Google, ou un indépendant doit signer un contrat de référencement avec un client.…
  3. Quelqu’un demande ce que le site collecte, ou un outil étranger vient d’être ajouté (mesure, carte, vidéo, chat…
  4. Le nouveau site est prêt à être mis en ligne et le responsable veut éviter la chute de trafic qui suit trop de…
  5. PAL-12-SE-25-FRChute de trafic · diagnostic ordonné avant toute décisionà forte conséquenceabonnement
    Le trafic baisse et la direction demande une explication aujourd’hui. Le responsable du site possède le journal des…

Réputation, contenu IA, offre et pilotage

  1. Un avis négatif vient d’être publié, ou un collaborateur propose d’écrire quelques avis « pour équilibrer » ou d’en…
  2. PAL-12-SE-27-FRContenu produit par IA · ce qui se publie, se relit, s’assumeà forte conséquenceabonnement
    Un lot de textes écrits avec un outil d’IA est prêt à être mis en ligne et personne dans l’entreprise ne les a relus…
  3. La page qui décide de l’affaire, la page de service ou la fiche produit, est la moins soignée du site : description…
  4. Fin de mois, la direction ou le client attend un point sur le référencement. Le responsable a l’export de la console de…
  5. Début de mission : le client envoie un mot de passe par message, ou n’envoie rien et le travail attend des semaines. Le…

OSINT & recherche web 30 prompts

Chercher dans le cadre, et le prouver.

Premières recherches

  1. Un partenaire, un fournisseur ou un mandataire que personne ne connaît demande un rendez-vous, et la direction veut…
  2. Un responsable a déjà ouvert les comptes en ligne d’une personne et doit décider ce qui a le droit d’entrer dans sa…
  3. Un commercial ou un juriste doit joindre le décideur d’une société sans passer par le standard. Ce prompt retrouve les…
  4. Un collaborateur reçoit un devis, une facture ou un lien d’un domaine inconnu et hésite à répondre. Ce prompt dresse la…
  5. Un juriste ou un directeur financier doit contrôler un client ou un fournisseur avant de signer ou d’accorder du…

Vérifier un élément

  1. Une recruteuse reçoit la photo d’un candidat qui ressemble à une image de catalogue, ou un service client reçoit la…
  2. Une gestionnaire reçoit un contrat ou un justificatif daté d’il y a longtemps, mais le fichier lui paraît trop récent.…
  3. La responsable communication d’une entreprise veut être prévenue quand le nom de la société ou celui de la dirigeante…
  4. Un responsable conformité ou une directrice financière doit comprendre qui se cache derrière un groupe avant de lui…
  5. Le responsable informatique d’une entreprise reçoit d’un service de surveillance un rapport qui liste des adresses du…

Détecter et comparer

  1. Une responsable communication reçoit une photo qui circule sur les réseaux et qui montre, dit-on, un incident chez un…
  2. Un client signale qu’on lui a écrit au nom de l’entreprise pour lui demander un paiement, ou un dirigeant découvre un…
  3. Un directeur veut suivre les prix, les offres d’emploi et la communication d’un concurrent pour préparer son budget et…
  4. Un client affirme qu’une promesse figurait sur le site d’un fournisseur, et la page a disparu. Ou l’entreprise doit…
  5. Une collaboratrice de la comptabilité reçoit un message, qui prétend venir de son chef, d’un client ou du support…

Rapports et protection

  1. Une juriste prépare une audience, ou un journaliste une publication. Elle a une pile d’articles, de captures et de…
  2. Un directeur financier a reçu une lettre d’intention pour racheter une société, ou s’apprête à signer avec un…
  3. Un avocat doit retrouver et décrire la situation publique d’une partie adverse avant une procédure ; un notaire ou une…
  4. Une comptable reçoit une facture avec de nouvelles coordonnées bancaires, ou un courriel pressant signé du directeur…
  5. Un dirigeant a reçu un courriel d’hameçonnage ciblé qui cite le prénom de sa fille et le nom de son club. Il veut…

Cadrer, candidat, preuve

  1. Commence par une ligne d’état · le cadre retenu, ce qui a été lu dans les documents fournis, les cases vides. Puis cinq…
  2. Quarante dossiers reçus, trois retenus, et quelqu’un veut taper les noms dans un moteur de recherche. La personne qui…
  3. Un identifiant de l’entreprise apparaît dans une base diffusée, une messagerie est compromise ou un prestataire annonce…
  4. Un client dénigre l’entreprise sur un réseau social, une annonce frauduleuse utilise son nom, un ancien collaborateur…
  5. Un rapport attribue une condamnation, une faillite ou un propos à une personne, et personne n’a vérifié que c’est bien…

Confier, rendre compte, refuser

  1. Une directrice administrative ou un responsable juridique veut confier à une agence, à un cabinet ou à un indépendant…
  2. Un responsable des achats, des ressources humaines ou de la conformité a un rapport de recherche de plusieurs dizaines…
  3. Une responsable administrative ou le délégué à la protection des données reçoit un courrier d’une personne qui demande…
  4. Une responsable juridique ou une dirigeante découvre qu’un site publie sur l’entreprise ou sur un collaborateur une…
  5. Un collègue, un client ou un supérieur demande « juste un petit coup d’œil » sur une personne : un voisin, un ancien…

Banque · conseiller clientèle privée et gestion de fortune 30 prompts

Connaître, conseiller, documenter, protéger.

Ouvrir la relation

  1. Commence par une ligne d’état · texte lu, voie d’entrée en relation, verdict en une phrase (dossier complet, incomplet…
  2. Un prospect ou un client exerce ou a exercé une fonction publique, ou en est proche, et la conformité demande votre…
  3. Une société, une fondation ou une holding demande un compte et vous devez dire qui en est vraiment le bénéficiaire…
  4. Un client apporte une somme importante (vente d’entreprise, héritage, prime, vente d’immeuble) et la conformité exige…
  5. Un entrepreneur veut loger son patrimoine dans une holding, une fondation ou un trust et vous devez comprendre la…

Comprendre et conseiller

  1. Un client vous écrit qu’il veut être traité en professionnel pour accéder à d’autres produits, ou vous ouvrez la…
  2. Vous préparez l’entretien de demain avec un client, ou vous en sortez, et la recommandation doit reposer sur des…
  3. Après l’entretien, vous proposez une allocation complète à un client et vous devez écrire pourquoi elle lui convient…
  4. Un client veut un produit complexe sans conseil, ou insiste malgré votre réserve, ou ne vous a pas donné assez…
  5. Vous sortez d’un rendez-vous avec un client, vos notes sont en vrac et le dossier doit survivre à un contrôle ou à une…

Gérer et exécuter

  1. Un client confie sa fortune en gestion sous mandat. Vous êtes conseiller ou gérant et devez rédiger la convention et…
  2. C’est la fin du mois, ou le marché vient de bouger fortement. Vous devez vérifier que chaque portefeuille géré reste…
  3. Un client vous passe un ordre par téléphone, par courriel ou en rendez-vous, parfois dans l’urgence. Vous devez écrire…
  4. Un client veut un crédit garanti par son portefeuille, pour un achat ou une liquidité temporaire. Vous préparez la…
  5. Vous voulez recommander à un client un fonds ou un produit pour lequel la banque touche une commission. Avant de le lui…

Rendre compte et réclamer

  1. Le trimestre ou le semestre se termine et le client attend de comprendre son portefeuille. Le conseiller a le relevé de…
  2. Un client écrit ou demande en rendez-vous ce que la relation lui coûte. Les frais sont éparpillés entre les conditions…
  3. Un client conteste une perte, un frais ou un conseil et le conseiller doit répondre sans aggraver le litige. Il a la…
  4. Le conseiller apprend le décès d’un client et un proche ou un notaire l’appelle. Il ne sait pas ce qu’il peut dire, à…
  5. Le conjoint, un avocat, un mandataire ou une autorité demande des informations sur un client. Le conseiller sent qu’un…

Rester en règle

  1. Un prospect ou un client vit hors de France, déménage ou voyage, et vous voulez lui proposer un produit ou un…
  2. Vous comparez deux placements pour un client dont la fiscalité compte dans le choix, par exemple un client qui détient…
  3. Une opération ne colle ni avec le profil ni avec l’origine des fonds du client et un doute s’installe. Vous devez…
  4. Un client écrit à la banque pour savoir ce qu’elle détient sur lui. La demande arrive chez vous, son conseiller, et la…
  5. Le dossier d’un client est ancien, sa situation a changé, ou un événement vous fait douter de ce qui a été saisi à…

Poste et équipe

  1. Vous dirigez une équipe de conseillers et vous devez décider, collaborateur par collaborateur, comment son temps de…
  2. Un apprenti ou un stagiaire de moins de dix-huit ans arrive en agence ou dans une équipe de conseil, et vous devez lui…
  3. Vous préparez le plan de formation de l’année pour vos conseillers, ou un contrôle approche et vous devez prouver que…
  4. Fin de mois, un collaborateur dépasse son horaire, ou une soirée de clôture tombe un jour sensible. Ce prompt produit…
  5. Vous créez ou structurez votre cabinet de conseil en investissements financiers et vous devez savoir ce qu’il faut…

Banque · conformité et LBA 30 prompts

Identifier, clarifier, documenter, communiquer.

Connaître le client

  1. PAL-33-CF-01-FREntrée en relation · contrôle de complétude du dossierengageantouvert · sans compte
    Commence par une ligne d’état · type de client, pays, niveau de risque pressenti (standard ou élevé) et ce qui manque…
  2. Le client est une société sans activité propre ou une holding à plusieurs niveaux et le conseiller ne sait pas qui…
  3. Un client entre en relation, ou un événement change son profil · nouveau pays, nouveau produit, flux qui ne ressemblent…
  4. Le filtrage ou le conseiller repère qu’un client ou son bénéficiaire effectif est une personne politiquement exposée ou…
  5. L’échéance de revue d’une relation à risque élevé approche. Le contrôleur prépare ce que le décideur doit lire pour…

Alertes et soupçon

  1. L’analyste de conformité ouvre le matin une alerte du dispositif de surveillance des transactions sur un compte client.…
  2. PAL-33-CF-07-FROpération inhabituelle · compte rendu d’examen renforcéà forte conséquenceabonnement
    Un conseiller signale à la conformité un virement entrant important qui n’a aucune explication économique claire, ou…
  3. L’examen renforcé d’une relation ne dissipe pas le doute. Le responsable de la conformité doit mettre au déclarant un…
  4. La banque vient d’envoyer une déclaration de soupçon à Tracfin et attend de savoir si une opposition sera notifiée. Le…
  5. Le client dont les sommes ont été déclarées à Tracfin demande un retrait ou un virement important, et le conseiller…

Sanctions et surveillance

  1. Le filtrage signale qu’un client, un bénéficiaire effectif ou un bénéficiaire de paiement porte un nom proche d’un nom…
  2. Le service spécialisé vient de confirmer qu’un client ou son bénéficiaire effectif figure sur une liste de sanctions…
  3. L’équipe paiements reçoit un ordre d’un client qui passe par un tiers sans lien apparent, ou par un pays de transit qui…
  4. L’Union européenne adopte un nouveau régime de sanctions ou modifie un règlement existant, ou un arrêté national de gel…
  5. À la revue annuelle, ou après un changement de produit, de clientèle ou de volume d’alertes, le service spécialisé doit…

Gouvernance et formation

  1. La responsable conformité d’une banque prépare l’évaluation des risques LCB-FT de l’année, ou la refait parce que…
  2. La responsable conformité d’une banque doit mettre à jour les procédures LCB-FT parce que le droit a changé ou parce…
  3. La responsable conformité d’une banque prépare le plan de formation LCB-FT de l’année, au début de l’exercice ou après…
  4. Le chef de produit d’une banque demande l’avis du service conformité avant de mettre en vente un nouveau produit ou…
  5. La responsable conformité d’une banque prépare, à la fin du trimestre ou à la demande de l’organe de surveillance, son…

Autorités et audits

  1. L’ACPR annonce une mission de contrôle sur place, ou l’audit périodique prépare son passage. La responsable conformité…
  2. En fin d’année, le service conformité doit remettre le plan de contrôle de l’année suivante. L’an dernier, il a recopié…
  3. Le courrier de l’ACPR arrive un matin avec une liste de questions, des documents à fournir et une échéance. Le…
  4. Un texte sur la lutte contre le blanchiment vient d’être publié ou modifié (code monétaire et financier, arrêté…
  5. Une autorité judiciaire adresse à la banque une demande de pièces concernant un client, ou Tracfin exerce son droit de…

Données, personnel, temps

  1. PAL-33-CF-26-FRViolation de données · décision et notification à la CNILà forte conséquenceabonnement
    Le responsable conformité, ou le délégué à la protection des données, apprend qu’un ordinateur portable a été perdu…
  2. Un collaborateur vient trouver le référent désigné : un collègue ferait passer des opérations sans les analyser, ou…
  3. PAL-33-CF-28-FRTemps de travail · plan de service du service conformitéà forte conséquenceabonnement
    La responsable du service conformité prépare les semaines qui viennent : une astreinte pour suivre les mesures de gel…
  4. PAL-33-CF-29-FRRecrutement · poste de spécialiste conformitéà forte conséquenceabonnement
    La responsable conformité obtient un poste de spécialiste pour absorber la charge d’analyses d’alertes et d’examens…
  5. Le contrôle interne constate qu’un chargé de clientèle a ouvert des relations sans identifier le bénéficiaire effectif…

Banque · crédit aux entreprises 30 prompts

Analyser, structurer, décider, suivre.

Entrée en relation et conformité

  1. PAL-34-CE-01-FRIdentification · entreprise et personnes qui l’engagentà forte conséquenceouvert · sans compte
    Commence par une ligne d’état · la société, la date de l’extrait Kbis lu, et le nombre de points ouverts. (1) La…
  2. PAL-34-CE-02-FRBénéficiaire effectif · déclaration et zones de douteà forte conséquenceabonnement
    Le dirigeant se présente comme propriétaire, mais le capital passe par une holding ou une société domiciliée. Le chargé…
  3. PAL-34-CE-03-FRGroupe client · liens, détention et engagements cumulésà forte conséquenceabonnement
    La demande vient d’une société sœur ou d’une holding, et la banque finance déjà d’autres sociétés du même dirigeant.…
  4. PAL-34-CE-04-FRPièces à demander · sur mesure selon forme et objetà forte conséquenceabonnement
    Juste après le premier rendez vous, le chargé d’affaires a ses notes, la demande écrite du client et la check list…
  5. Un chargé d’affaires veut coller un dossier client dans un outil d’IA, un service de traduction ou un hébergement…

Analyse et notation

  1. PAL-34-CE-06-FRCapacité de remboursement · analyse des trois derniers bilansà forte conséquenceabonnement
    L’analyste crédit reçoit les trois derniers bilans d’une entreprise cliente, avec la demande de crédit, quelques jours…
  2. Le chargé d’affaires prépare une proposition de crédit pour une entreprise à activité saisonnière ou qui prévoit un…
  3. La veille d’un rendez-vous avec un dirigeant qui demande un financement, le chargé d’affaires a la demande et les…
  4. Le chargé d’affaires doit visiter une entreprise d’un secteur qu’il connaît peu. Il a les comptes du client et sa…
  5. PAL-34-CE-10-FRNotation · classe de risque motivée et prix cohérentà forte conséquenceabonnement
    Un nouveau client est à noter, ou la revue annuelle d’un client existant arrive. L’analyste a la grille de notation de…

Structure et sûretés

  1. Un chargé d’affaires reçoit un dirigeant qui demande « un crédit » pour soutenir sa croissance, sans dire s’il s’agit…
  2. PAL-34-CE-12-FRPlan de sûretés · ordre, réalisabilité et pièges de formeà forte conséquenceabonnement
    La capacité de remboursement ne suffit pas à elle seule et le chargé d’affaires doit négocier des garanties avec le…
  3. Un dirigeant se porte caution personnelle du crédit de sa société, et le projet d’acte arrive au chargé d’affaires…
  4. PAL-34-CE-14-FRImmeuble offert en garantie · valeur retenue et décoteà forte conséquenceabonnement
    Un client offre un immeuble en garantie, et le chargé d’affaires doit fixer la part du crédit couverte avant de…
  5. PAL-34-CE-15-FRGarantie Bpifrance · demandeengageantabonnement
    Un client demande un crédit de montant modéré et n’a pas assez de sûretés. Le chargé d’affaires sait que Bpifrance peut…

Décision et mise en place

  1. PAL-34-CE-16-FRComité de crédit · note de décision en dix minutesà forte conséquenceabonnement
    Le chargé d’affaires ou l’analyste a le dossier complet et le comité siège cette semaine. Les membres ont dix minutes…
  2. PAL-34-CE-17-FROffre de crédit · lettre au client avec conditions et sûretésà forte conséquenceabonnement
    Le comité a décidé, le client attend et le contrat n’est pas encore prêt. Le chargé d’affaires doit écrire une lettre…
  3. PAL-34-CE-18-FRContrat de crédit · clauses, covenants et cas de dénonciationà forte conséquenceabonnement
    La décision de crédit est prise et le contrat doit protéger la banque, avec le juridique. Le contrat type de la banque…
  4. Le client offre ses créances clients, un compte ou un portefeuille de titres en garantie, et les fonds ne sont pas…
  5. PAL-34-CE-20-FRVersement · conditions à lever avant de payerà forte conséquenceabonnement
    Le contrat est signé et le client réclame ses fonds le jour même. Le chargé d’affaires a la liste des conditions du…

Suivi du crédit

  1. Le chargé d’affaires reçoit les comptes intermédiaires d’un client et doit dire, avant que le comité ou l’auditeur le…
  2. La date de revue d’un client arrive, ou un événement change le risque : un gros client perdu, un retard de paiement, un…
  3. PAL-34-CE-23-FRAlertes · liste de surveillance du portefeuilleengageantabonnement
    Chaque mois, le chargé d’affaires regarde son portefeuille et se demande lesquels de ses clients vont poser problème…
  4. PAL-34-CE-24-FRCrédit de construction · versement selon l’avancement du chantierà forte conséquenceabonnement
    Un maître d’ouvrage demande un versement sur son crédit de construction. Le chargé a le budget, un rapport d’avancement…
  5. Un client demande un délai de paiement, un report d’amortissement ou une dispense de covenant. Le chargé d’affaires…

Difficultés, recouvrement et équipe

  1. PAL-34-CE-26-FRClient en difficulté · soutien, restructuration ou sortieà forte conséquenceabonnement
    Le client ne tient plus son plan de remboursement et le service des risques est saisi. Le chargé d’affaires ou le…
  2. Le client n’a pas rectifié après les relances et le chargé d’affaires ou le gestionnaire du recouvrement doit écrire…
  3. Au premier retard important d’un client, le chargé d’affaires ou le gestionnaire du suivi doit prévenir la caution…
  4. PAL-34-CE-29-FRRefus de crédit · réponse client claire et utileengageantabonnement
    Le comité décline la demande de crédit d’un client entreprise. Le chargé d’affaires doit l’annoncer par écrit sans le…
  5. PAL-34-CE-30-FRÉquipe crédit · planning et horaires conformesà forte conséquenceabonnement
    Le responsable de l’équipe crédit prépare le planning de fin d’année ou de clôture, avec des pics de travail et des…

Communication, écrit & campagne 90 prompts

Dire, publier, tenir sous le feu.

Marketing & communication 30 prompts

Dire ce que fait la maison, sans se tromper.

Contenus éditoriaux

  1. Commence par une ligne d’état · ce que tu as lu, les données qui manquent et les hypothèses retenues. (1) L’objectif du…
  2. Le responsable communication doit confier un article, un visuel ou une vidéo à un rédacteur ou à une agence. Les allers…
  3. Le dirigeant revient d’un salon, vient de terminer une réalisation chez un client ou a tiré une leçon d’un projet. Il…
  4. Une question revient sans cesse chez les clients, ou un mot clé a été repéré dans le relevé de recherche. Le…
  5. L’échéance mensuelle d’envoi à la base de contacts arrive. La personne chargée de la communication a un article interne…

Contenus qui captent des demandes

  1. Une cheffe de marketing reçoit toujours les mêmes questions de clients sur un sujet compliqué (comment lire une offre…
  2. Une responsable marketing voit sa base de contacts stagner, et les rares demandes reçues ne correspondent pas à…
  3. Une entreprise lance un service, signe un partenariat ou nomme un responsable, et veut l’annoncer à des journalistes…
  4. Une entreprise lance une offre, ou sa page actuelle attire des visites sans produire de demandes utiles. La cheffe de…
  5. Une responsable marketing constate qu’une page de service ne remonte plus sur la requête qui lui amenait des demandes.…

Moments forts et mesure

  1. PAL-04-MC-11-FRCommunication de crise · premières 24 heures et 72 heuresà forte conséquenceabonnement
    Un lundi matin, un client appelle : des données de l’entreprise circulent, ou un accident vient d’arriver sur un…
  2. La direction a décidé un webinaire pour dans quelques semaines. Les intervenants ont dit oui, une date est posée, la…
  3. L’entreprise ouvre un point de vente ou un cabinet dans un nouveau département, ou un concurrent local apparaît avant…
  4. Le comité de direction du mois approche. Le marketing a un tableur d’audience, un relevé de dépenses média et le bilan…
  5. Le commerce ou l’entreprise veut lancer un jeu concours sur les réseaux, en boutique ou sur un salon, avec des lots…

Partenaires, agences et production

  1. PAL-04-MC-16-FRDossier de sponsoring · contreparties, droits et bilan à présenterà forte conséquenceabonnement
    Une association du département demande un soutien pour son événement, ou l’entreprise veut elle-même solliciter un…
  2. L’entreprise ajoute un outil d’analyse, un formulaire ou un CRM, ou refait son site, ou un client demande ce que…
  3. L’entreprise prépare une vidéo avec ses collaborateurs, un client ou des enfants, ou un shooting pour une campagne. La…
  4. Une agence ou un freelance envoie un devis et un contrat à signer, avec des conditions générales de plusieurs pages. Le…
  5. L’entreprise a besoin d’un nouveau visuel, d’une vidéo ou d’un événement et veut consulter deux ou trois agences. Le…

Conformité et pilotage

  1. La responsable communication a une plaquette, une page web ou une campagne prête à partir, avec des promesses, des…
  2. PAL-04-MC-22-FRCampagne de courriels · consentement et origine de chaque contactà forte conséquenceabonnement
    La responsable marketing veut envoyer une campagne à une base constituée au fil des ans : cartes de visite de salons…
  3. Avant de publier un visuel, une vidéo ou un texte, la responsable communication ne sait pas si l’image de banque couvre…
  4. Plusieurs personnes écrivent au nom de l’entreprise (direction, commerciaux, stagiaire, agence, outil d’IA) et cela…
  5. PAL-04-MC-25-FRBudget marketing annuel · construction, arbitrage et suivià forte conséquenceabonnement
    En préparation du budget de l’année, la direction demande à la responsable marketing ce que chaque euro a produit et ce…

Site, preuves et terrain

  1. PAL-04-MC-26-FRRefonte du site web · cahier des charges côté marketingà forte conséquenceabonnement
    La direction a décidé de refaire le site et s’apprête à appeler trois agences. Sans cahier des charges, chacune…
  2. Vous mettez en ligne ou refaites la page d’un produit ou d’un service. Les visiteurs comparent plusieurs offres dans le…
  3. Un client est content et accepte de témoigner. Entre son accord au téléphone et une citation publiée avec son nom, sa…
  4. PAL-04-MC-29-FRSalon professionnel · plan de présence et suivi des contactsà forte conséquenceabonnement
    Vous venez de vous inscrire, ou de décider d’exposer, à un salon professionnel. Le stand est payé longtemps avant, et…
  5. Vous avez publié un article, une étude ou un compte rendu. Il a coûté du temps et n’a été lu qu’une fois. Ce prompt en…

Critique littéraire 30 prompts

Lire, analyser, écrire, assumer.

Écrire la critique

  1. Sans matière de lecture ni passages dans les DONNÉES, pose les trois questions et n’écris pas la critique. Un titre…
  2. Une revue littéraire vous commande une critique approfondie avec une date de remise et une charte rédactionnelle. Vous…
  3. Vous venez de finir un livre et voulez le défendre en ligne, parfois parce qu’un éditeur vous l’a offert ou vous…
  4. Un livre vous a déçu et vous devez l’écrire pour une rubrique, un blog ou une plateforme, sans risquer une plainte ni…
  5. Un éditeur vous remet un manuscrit à lire avant son comité de lecture. Vous avez le manuscrit, la lettre d’intention de…

Lire et analyser un livre

  1. Un éditeur vous demande le texte du dos de couverture pour la mise en page. Vous avez le livre, l’argumentaire de la…
  2. Vous devez retrouver ce livre dans six mois pour un article, un cours ou une veille. Vous avez le texte, la table des…
  3. Vous voulez dire pourquoi un style fonctionne ou lasse, au-delà de l’intrigue. Vous avez le texte et vos passages à…
  4. Vous préparez une critique de fond, un débat ou un cours qui demande plus qu’un résumé. Vous avez le texte et…
  5. Votre critique est écrite et la rédaction attend le texte dans une heure. Vous avez le texte de la critique et le…

Situer, comparer, préparer

  1. Une critique, une libraire ou une animatrice de club de lecture doit présenter le nouveau livre d’un auteur et veut…
  2. Une journaliste culturelle ou un blogueur littéraire veut mettre en regard deux ou trois livres parus sur le même sujet…
  3. Un magazine, une librairie ou un blog attend sa sélection de rentrée ou d’été. La personne qui l’écrit a une liste de…
  4. Un client, un abonné ou un proche demande à une libraire ou à une critique quoi lire ensuite. Elle a ses trois derniers…
  5. Un entretien avec un auteur est fixé pour un journal, un podcast ou un salon. L’intervieweuse a lu le livre, possède…

Formats longs, oraux et règles de la maison

  1. Vous animez le club de lecture de la médiathèque ou de la librairie la semaine prochaine. Certains ont fini le livre…
  2. Vous enregistrez votre chronique de la semaine pour un podcast, une radio ou une vidéo. Vous avez lu le livre, il vous…
  3. Un éditeur vous commande une préface pour la réédition d’un roman ou pour la traduction d’un livre ancien. Vous avez le…
  4. Une revue ou un ouvrage collectif attend votre essai pour une date fixée. Vous avez lu trois à huit livres autour d’une…
  5. Vous utilisez ou allez utiliser une IA pour vos chroniques, et une rédaction, un éditeur ou un lecteur vous demande…

Déontologie, droit et commande

  1. Vous recevez des livres de l’éditeur, une invitation à un lancement, parfois un voyage payé ; un auteur est un ami, une…
  2. Avant publication, votre critique cite trois vers, montre la couverture en illustration, reprend la photographie de…
  3. Une rédaction vous commande une chronique et ne parle que du prix. Personne n’évoque la cession des droits, la reprise…
  4. Les envois s’accumulent et vous choisissez sans règle écrite : on chronique ce qui arrive, les auteurs qu’on connaît…
  5. Vous critiquez un livre lu en traduction et ne voulez pas attribuer à l’un le travail de l’autre : louer la langue…

Contester, proposer, tenir ses comptes

  1. Le soir de la parution, un auteur ou un éditeur vous écrit un long courriel blessé qui énumère des contresens. Un ou…
  2. Un livre paraît, vous voulez y consacrer une chronique et vous ne travaillez pas encore pour la rubrique visée. Le…
  3. Une librairie vous demande d’animer une rencontre avec plusieurs auteurs dont certains ne se sont jamais lus. Vous avez…
  4. Au bout de quelques années, plus personne ne sait quel livre a été reçu de qui, quelle chronique a paru où, quels…
  5. Un auteur autoédité, une petite maison ou un attaché de presse insiste pour une chronique que vous ne ferez pas. La…

Communication de campagne 30 prompts

Porter un programme, tenir sous le feu.

Message et contenus

  1. La candidature vient d’être annoncée, le scrutin est dans quelques semaines et l’équipe publie au hasard, jusqu’à…
  2. Lundi matin, le thème de la semaine est arrêté et personne n’a de texte pour les réseaux. La personne qui tient les…
  3. Commence par une ligne d’état · média, format retenu, consignes lues ou hypothèse, cases vides à compléter. (1) La…
  4. Le comité a arrêté ses positions et la préfecture fixe la date de remise des documents de propagande. La personne qui…
  5. Un thème devient central dans la campagne et toute l’équipe doit dire la même chose, avec des faits exacts. La personne…

Terrain et presse

  1. Après quelques tournées de porte-à-porte et de marchés, la responsable du terrain a un carnet plein d’objections qui…
  2. Une tournée de tractage ou un stand de marché est prévu cette fin de semaine avec des bénévoles novices, dont la moitié…
  3. Le comité doit faire imprimer un tract avant une fin de semaine de distribution, et l’imprimeur attend un brief clair…
  4. La campagne a une décision, un rapport ou un soutien à annoncer, et la chargée de presse veut une annonce que la…
  5. Une radio, une télévision ou un journal a confirmé une interview dans quelques jours. Le directeur de campagne a la…

Prise de parole et mobilisation

  1. Un débat public minuté est annoncé avec d’autres candidatures et un arbitre. L’équipe de campagne reçoit le règlement…
  2. Une salle est réservée pour un meeting ou une soirée de campagne. La personne candidate doit parler longtemps devant…
  3. Une table ronde ou une caméra n’accorde que trois minutes pour un discours déjà validé par l’équipe. Le risque est de…
  4. Il faut des bras pour une tournée, une soirée à remplir ou des affiches à poser. Le responsable de la mobilisation…
  5. Un appel aux dons part pour financer une impression ou une salle : un don irrégulier accepté par erreur se paie. Le…

Crise et conformité

  1. Un commentaire, une question en réunion publique ou un article affirme quelque chose sur la campagne ou sur le…
  2. Un article ou une publication virale accuse le candidat ou la candidate, un dimanche soir, et l’équipe est divisée…
  3. Le début de campagne approche, personne n’a écrit qui décide, qui parle et qui est joignable à minuit, et le premier…
  4. Trente bénévoles publient et répondent au nom de la campagne, et un commentaire dérape sous une publication, sans que…
  5. La campagne démarre et personne ne sait si la période de six mois a déjà commencé, si le mandataire financier est…

Dépôt, droits et données

  1. La personne qui prépare le dépôt d’une candidature, le plus souvent le candidat, son suppléant ou le responsable de…
  2. Le responsable de l’affichage d’une campagne prévoit des affiches sur des panneaux officiels, dans des vitrines et sur…
  3. Une affiche, une vidéo ou une série de posts est prête et personne ne sait si les photos, la musique, la police de…
  4. Au fil de la campagne, des contacts s’accumulent dans des tableurs, un formulaire du site, un outil d’envoi et des…
  5. Le comité confie à une agence ou à un indépendant le graphisme, la vidéo ou la gestion des comptes. L’offre arrive avec…

Diffusion, événements et équipe

  1. Un budget publicitaire est prévu et quelqu’un, à la campagne, s’apprête à le dépenser sur une plateforme ou à appeler…
  2. Une salle est réservée pour une réunion publique de campagne et rien n’est encore organisé : ni autorisations, ni…
  3. L’élection approche ou vient d’avoir lieu : le compte de campagne, les dons et les avantages en nature doivent être…
  4. Des bénévoles et quelques salariés rejoignent la campagne : un travail normalement payé n’est pas un bénévolat, et un…
  5. Le soir du scrutin, les résultats tombent par vagues, souvent contradictoires pendant des heures, et les journalistes…

Public, santé & accueil 210 prompts

Décider en collège, soigner, recevoir.

Administrations & communes 30 prompts

Décider en collège, motiver, informer.

Courrier, cadre et séance

  1. Un habitant écrit à la mairie pour se plaindre d’un permis en attente, d’une facture ou d’un voisin. La réponse doit…
  2. (1) Contrôle préalable · ce qui a été retiré et pourquoi, questions restantes. (2) Titre et chapeau en deux phrases.…
  3. Des agents collent déjà des courriers d’habitants dans un outil public, et le maire exige une règle écrite. Ce prompt…
  4. Un règlement est ancien, absent ou contesté, et le service doit présenter un projet au conseil municipal. Ce prompt…
  5. Le maire veut soumettre une dépense ou une décision au conseil municipal, et le dossier doit être voté sans question…

Décisions et procédures

  1. La secrétaire de mairie prépare la prochaine séance du conseil municipal. La convocation doit partir à temps, chaque…
  2. PAL-15-AC-07-FRDécision administrative · motivation, voies et délais de recoursà forte conséquenceabonnement
    Un service communal doit trancher par écrit une demande · il refuse une autorisation, retire une prestation ou met une…
  3. Un projet vient d’être déposé au service urbanisme ou une enquête publique s’ouvre. L’avis doit être affiché et publié…
  4. Un citoyen, une association ou un journaliste demande à la mairie un document · un rapport, un contrat, un courrier. Le…
  5. La commune doit acheter des travaux, des fournitures ou des services. Le secrétariat ou le service technique prépare le…

Marchés, oppositions et information

  1. Les offres d’un marché communal sont ouvertes. La secrétaire de mairie ou le chef de service doit les comparer sans…
  2. Une enquête publique vient de se terminer et plusieurs observations sont arrivées sur le registre ou par courrier. La…
  3. Le conseil municipal a délibéré, une nomination est faite ou un équipement ouvre, et la mairie doit l’annoncer à la…
  4. Une coupure d’eau, une fermeture de route ou un chantier de plusieurs semaines touche les habitants, et le service…
  5. Un habitant ou un agent écrit à la mairie pour savoir ce qu’elle détient sur lui. La mairie doit vérifier l’identité…

Finances, crise et conformité

  1. Le directeur financier ou le secrétaire de mairie reçoit le projet de budget du logiciel comptable à quelques jours de…
  2. Un conseiller municipal pose une question ou dépose un vœu sur le stationnement, la crèche ou l’éclairage public. Le…
  3. La commune choisit un logiciel de guichet, une plateforme d’inscriptions, une caméra ou un outil d’IA qui traitera des…
  4. Une pollution de l’eau, un accident sur un chantier communal, une cyberattaque ou la fermeture soudaine d’une structure…
  5. Le service financier de la mairie a des factures de cantine, d’eau, d’assainissement ou de location de salle restées…

Personnel, manifestations et état civil

  1. Un poste s’ouvre au secrétariat de mairie, aux services techniques, à l’entretien des bâtiments ou à l’accueil de…
  2. Une association, un comité ou un particulier demande à occuper le domaine public pour une fête, un défilé, un…
  3. Chaque année avant la séance qui examine les comptes, le secrétaire de mairie reçoit les contributions des adjoints et…
  4. Un habitant étranger se présente à la mairie ou écrit pour savoir comment devenir français, et croit que la commune…
  5. Un usager se présente au guichet de la mairie pour déclarer une naissance ou faire enregistrer un acte d’état civil.…

Relations avec la société locale

  1. PAL-15-AC-26-FRSubvention à une association locale · réponse à la demandeà forte conséquenceabonnement
    Le jeudi, le secrétariat de mairie reçoit la demande d’un club de gym, d’une chorale ou d’un comité des fêtes : une…
  2. Un habitant se plaint à l’accueil de la mairie : bruit répété, déchets déposés hors des heures, feu de jardin, véhicule…
  3. Un journaliste du quotidien régional écrit ou appelle pour interroger la mairie sur un dossier en cours, une décision…
  4. Le maire va présenter aux habitants un projet sensible : réaménagement d’une route, plan local d’urbanisme, nouvelle…
  5. La commune veut poser des caméras à la déchetterie ou à la salle de sport, ou introduire un outil de suivi des agents…

Santé & cabinets 30 prompts

Le dossier, le consentement, la facture.

Accueil et rendez-vous

  1. Le téléphone du cabinet sonne toute la journée et chaque secrétaire trie à sa façon : l’une fait passer un appel…
  2. Un nouveau logiciel, un contrôle ou un patient qui s’étonne d’une question révèle que la fiche d’accueil date de dix…
  3. PAL-19-SA-08-FRRappel de rendez-vous · le message qui n’en dit pas tropà forte conséquenceabonnement
    Le cabinet active un envoi automatique de rappels pour réduire les rendez-vous non honorés, ou une patiente se plaint…
  4. Une plage est restée vide, un autre patient aurait pris cette place, et le patient absent reçoit une demande qu’il…
  5. Plusieurs fois par semaine, un tiers demande à l’accueil une information qu’on ne peut pas donner : un conjoint, un…

Dossier et secret

  1. PAL-19-SA-02-FRDonnées de santé et secret professionnel · la carte des fluxà forte conséquenceouvert · sans compte
    Commence par une ligne d’état : ce qui a été lu, la date de la carte, ce qui manque. Puis cinq livrables. (1) La carte…
  2. Un contrôle, un litige, un changement de logiciel ou le départ d’un médecin révèle que chacun tient le dossier à sa…
  3. Une lettre arrive, ou une phrase au comptoir : « je voudrais mon dossier ». La réaction oscille entre tout donner sans…
  4. Le téléphone sonne au secrétariat : une assurance veut « juste une confirmation », un confrère réclame le dossier, une…
  5. Un proche appelle ou écrit après un décès et réclame le dossier, souvent pour comprendre ce qui s’est passé. La…

Consultation et consentement

  1. Un patient conteste après un acte : la question posée ne sera pas « a-t-il signé » mais « que lui a-t-on expliqué, par…
  2. Un médecin veut dicter ses notes ou faire transcrire un entretien, et la secrétaire utilise déjà un assistant de…
  3. PAL-19-SA-11-FRTéléconsultation · le cadre écrit avant le premier appelà forte conséquenceabonnement
    Une médecin reçoit de plus en plus de demandes de visioconsultation, et son cabinet rend déjà des appels entre deux…
  4. Un employeur, une caisse ou une assurance conteste un certificat signé en fin de consultation sur un modèle jamais…
  5. Une fille répond à la place de sa mère, ou un patient remet des directives anticipées au comptoir : l’accueil…

Cabinet, réputation et crises

  1. Une cheffe de cabinet fait refaire le site, ou découvre qu’un patient a décrit ses symptômes dans le formulaire de…
  2. Un avis sévère, signé d’un prénom, apparaît sur une plateforme. Le réflexe est de rétablir les faits, et c’est le geste…
  3. Un médecin part à la retraite, cède son cabinet ou le ferme, et se demande ce qu’il fait de trois mille dossiers papier…
  4. Un lundi matin, une assistante réalise qu’un courriel avec la liste des rendez-vous du jour est parti à une adresse…
  5. Un patient est agressif à répétition envers l’équipe, ou refuse durablement la prise en charge convenue : le praticien…

Facturation et litiges

  1. Une secrétaire reçoit un rejet de feuille de soins, ou un patient qui dit ne pas comprendre pourquoi il a dû avancer…
  2. Un patient doit signer un devis pour un traitement long dont il ne comprend ni les étapes ni ce qui lui restera à…
  3. Une facture du cabinet reste ouverte au delà de l’échéance et l’accueil ne sait pas quoi écrire sans froisser un…
  4. Une décision de refus arrive de l’Assurance maladie ou de la complémentaire et le cabinet hésite entre abandonner la…
  5. Une lettre de reproche arrive, ou un courriel écrit à chaud, et le praticien a envie de répondre aussitôt. Le prompt…

Équipe et emploi

  1. Une secrétaire médicale ou une assistante médicale quitte le cabinet, et le médecin, qui engage une fois tous les…
  2. Un contrôle est annoncé, un nouvel appareil de radiologie ou de laboratoire arrive, ou une collaboratrice annonce sa…
  3. Une assistante médicale annonce sa grossesse. Elle travaille en radiologie, au laboratoire ou à la stérilisation, et le…
  4. Une assistante réclame ses heures, ou l’inspection du travail demande le décompte du temps : le cabinet découvre que…
  5. Un cabinet signe son premier contrat d’apprentissage, ou un jeune change de poste en cours de formation : le praticien…

Restaurateur 30 prompts

La carte, la salle, l’équipe, les contrôles.

Carte et cuisine

  1. PAL-10-RE-01-FRCarte de saison · plats, fournisseurs, allergènes et prixengageantouvert · sans compte
    Commence par une ligne d’état · prêt, à compléter ou bloqué, puis les produits de saison retenus, les cases ouvertes et…
  2. Un client demande un menu pour un mariage, un séminaire ou un anniversaire, et attend une réponse rapide. Le…
  3. Une nouvelle carte part à l’impression, ou un client vient de demander si le plat contient des fruits à coque et le…
  4. La carte s’allonge, des produits dorment en stock et le changement de saison arrive. Le restaurateur dépose l’export…
  5. Le coût matière dérive et personne ne sait ce qui est jeté, ni pourquoi. Le chef ou le patron lance ce prompt avec le…

Salle et clients

  1. Un nouvel avis est publié le soir, souvent négatif, et le patron ou le responsable de salle veut répondre sans…
  2. Un client se plaint à table ou au comptoir, ou rappelle le lendemain. Le responsable de salle lance ce prompt entre…
  3. Un mardi soir, une demande de privatisation arrive par courriel pour un anniversaire de groupe, avec une date, un…
  4. PAL-10-RE-27-FRRéservations et absences non annoncées · politique et messagesà forte conséquenceabonnement
    Une table de six n’est pas venue un samedi soir : le service est amputé et les produits sont commandés pour rien. Le…
  5. Une panne de chambre froide, une équipe malade ou un jour férié oblige à fermer au dernier moment. Le patron lance ce…

Pilotage et visibilité

  1. C’est le jour de commande et les réservations de la semaine changent les besoins. Le chef ou le patron lance ce prompt…
  2. Le gérant tient les réseaux en personne, entre deux services. Le lundi, il a les plats de la semaine, un brunch à…
  3. Le mois est clos. L’expert-comptable a rendu ses chiffres : les achats ont monté, le chiffre d’affaires aussi, mais la…
  4. PAL-10-RE-20-FRBilan de saison · chiffres, équipe et carte pour la saison suivanteà forte conséquenceabonnement
    La saison se termine et les enseignements risquent de se perdre avant la prochaine. Le patron a le souvenir des pires…
  5. Le patron ou le gérant constate qu’une révision, un renouvellement ou une déclaration a été oublié, souvent découvert…

Engager et accueillir

  1. Un chef de partie quitte la brigade à la fin du mois, le marché est tendu et l’annonce de l’an dernier promet un…
  2. Il est onze heures dix, le service de midi commence dans vingt minutes. Le poisson du jour est remplacé par du veau, un…
  3. Un candidat est retenu pour un poste de cuisine ou de salle et le contrat doit être signé avant son arrivée. Le patron…
  4. Un apprenti cuisinier ou un jeune en emploi d’été de moins de dix-huit ans arrive et le planning doit être refait. Le…
  5. Un commis ou un serveur arrive lundi et personne n’a préparé son accueil. Le patron ou le chef de service lance ce…

Temps, absences et départs

  1. C’est la fin du mois. Les relevés d’heures sont dans un tableur, deux salariés n’ont pas émargé leur récapitulatif de…
  2. Un cuisinier appelle à midi : il est malade, ou il s’est blessé en service et part aux urgences. Le patron doit…
  3. Un salarié part en fin de saison, démissionne ou doit être remercié. Le patron ne sait plus quel préavis tient, si la…
  4. Après un vol en caisse ou un litige avec un salarié, le patron veut installer une caméra, parfois sans le dire. Il ne…
  5. Le planning se fait le jeudi soir au feeling, et personne ne sait ce qui est conforme. Le restaurateur dépose le…

Hygiène et sécurité

  1. La DDPP vient de relever dans son rapport un relevé de températures incomplet et un plan de nettoyage sans signature…
  2. Le responsable de salle est absent un matin. La personne qui ouvre à sa place ne sait pas que le congélateur se…
  3. La DDPP annonce un contrôle en fin de semaine, ou le patron le sent venir après un rapport qui comportait des écarts.…
  4. Des clients appellent malades le lendemain d’un service, ou le fournisseur annonce un rappel de lot. Le restaurateur…
  5. Un contrôle a mis en défaut le service, ou un nouveau salarié commence sans consigne claire sur l’alcool. Le…

Associations & fondations 30 prompts

Le comité, l’assemblée, les fonds.

Comité, statuts et assemblées

  1. Un document d’une page. (1) En-tête · association · date · lieu · heures de début et de fin · instance réunie…
  2. Une personne hésite à accepter son élection au conseil d’administration, ou le nouveau trésorier demande ce qu’il…
  3. Une demande de subvention, un partenaire, une fédération ou l’administration fiscale vous renvoie à des statuts qui…
  4. Le bureau prépare l’assemblée générale annuelle, ou des adhérents demandent qu’on en convoque une. Une proposition…
  5. C’est le soir de l’assemblée, ou le lendemain : vous avez des notes, des votes comptés à la main et des élections à…

Rapports, relève et comptes

  1. La présidente prépare l’assemblée générale de la semaine prochaine, ou une fondation qui soutient le club réclame un…
  2. Le trésorier annonce qu’il part à l’assemblée de printemps et personne ne se présente. Il est le seul à connaître le…
  3. Le trésorier d’un club de quartier veut pouvoir délivrer des reçus fiscaux, ou le service des impôts vient de poser des…
  4. L’assemblée vient d’élire deux adhérents comme vérificateurs aux comptes, une enseignante et un retraité sans formation…
  5. Fin d’exercice : le trésorier d’un club a un tableur, trois relevés bancaires et la boîte à factures. Il sait où va…

Budget, cotisations, bénévoles et couvertures

  1. Le trésorier prépare l’assemblée. Le budget de l’an dernier est reconduit avec deux chiffres modifiés, la subvention…
  2. L’appel de cotisation part en janvier, les rappels sont improvisés, et le trésorier relance encore en octobre un…
  3. L’animateur, le gardien de la salle et le trésorier reçoivent chaque mois un forfait sans justificatif, et le nouveau…
  4. Un séjour ou une sortie se prépare dans trois mois, les inscriptions vont s’ouvrir, et un accompagnateur est mal connu…
  5. Un contrat signé il y a des années dort dans un classeur, et un sinistre, un nouveau salarié ou une manifestation plus…

Employeur, fondations et financement

  1. Le bureau décide de payer enfin un entraîneur, un secrétariat à temps partiel ou un animateur pour l’été. Le jour où…
  2. L’association a un projet à financer et le bureau a repéré une fondation ou un fonds de dotation dont les critères…
  3. La commune soutient l’association depuis des années, et le formulaire, les critères ou le service ont changé. Le bureau…
  4. Une personne entre au conseil d’une fondation ou d’un fonds de dotation, ou l’échéance annuelle des comptes approche.…
  5. Novembre : l’association prépare sa lettre d’appel de fin d’année, qui arrivera dans la boîte aux lettres parmi de…

Dons, manifestations et image publique

  1. Un don arrive sur le compte de l’association, le trésorier le voit passer et rien ne se passe. Le donateur ne sait ni…
  2. La fête annuelle approche et tout repose sur quatre personnes qui savent de mémoire ce qu’il faut demander à la mairie.…
  3. La photo de l’équipe va être publiée avec les prénoms des enfants, ou un parent demande le retrait d’une image déjà en…
  4. La buvette et la fête de nuit sont tenues par des bénévoles, des jeunes et quelques salariés occasionnels. Le bureau…
  5. Un accident pendant une sortie, une caisse qui ne joue pas, ou un message qui circule déjà sur les réseaux : le bureau…

Données, registre, membres et fin de vie

  1. Le fichier des adhérents est un tableur sur l’ordinateur privé du secrétaire, une copie dort chez l’ancienne…
  2. La buvette tourne toute la saison, un salarié a été engagé, les recettes du tournoi ont doublé : la trésorière se…
  3. Un adhérent a un comportement que le bureau ne peut pas laisser passer, ou ne paie plus sa cotisation depuis des…
  4. Plus personne ne veut du bureau et les activités se sont arrêtées d’elles-mêmes : la tentation est de laisser mourir…
  5. Un adhérent, un commerçant, la mairie ou un ancien dirigeant réclame la liste des adhérents avec les adresses. La…

Enseignement scolaire et professionnel 30 prompts

Enseigner, évaluer et accompagner un élève ou un·e apprenti·e, du quotidien de classe à la formation professionnelle.

Préparer, enseigner, évaluer

  1. Commence par une ligne d’état · ce qui est copié de l’extrait du programme, ce qui est supposé, ce qui manque. Puis (1)…
  2. Un professeur a préparé l’activité de demain pour toute la classe. Un élève décroche depuis des semaines et il ne veut…
  3. Une professeure revient d’une réunion de l’équipe éducative avec la famille, la direction et le psychologue de…
  4. PAL-25-EN-04-FRRetour formatif · pour un élève avant la noteà forte conséquenceabonnement
    Un élève a rendu une production mercredi, le contrôle qui comptera pour la note a lieu dans deux semaines. La…
  5. Une professeure prépare le contrôle de fin de séquence, ou doit corriger un lot de copies et veut une correction que…

Parents et données des élèves

  1. Une professeure constate depuis plusieurs semaines qu’un élève décroche en mathématiques et veut appeler la famille.…
  2. Une bagarre éclate à la récréation, un élève a une égratignure, un autre se voit confisquer un objet. Le soir même…
  3. Une professeure des écoles prend une classe de cycle 2 à la rentrée. Les familles posent chaque année les mêmes…
  4. Un professeur a une heure et demie devant les familles de sa classe, le soir de la rentrée. Il craint que la soirée…
  5. Un collègue propose d’utiliser une application de quiz avec la classe, la direction demande « vous avez vérifié ? ». Le…

Suivi de l’élève et vie de classe

  1. Vous sortez du conseil de classe avec des notes en vrac : trois élèves évoqués, des mesures proposées, personne ne sait…
  2. Un élève décroche depuis plusieurs semaines, vous pensez à l’orthophoniste ou au psychologue de l’Éducation nationale…
  3. PAL-25-EN-13-FRManquement disciplinaire · note de suivi factuelle pour le dossierà forte conséquenceabonnement
    Un élève a insulté un camarade pendant la pause, vous avez réagi sur le moment, et dans deux jours le récit aura…
  4. Un élève change d’attitude depuis la rentrée, vous voulez le voir seul à la récréation ou après le cours, mais vous…
  5. Fin juin, le conseil de classe prépare une décision lourde pour un élève dont les résultats sont à la limite : passer…

Projets, équipe et cadre de classe

  1. Trois collègues veulent traiter un même thème sur un trimestre, chacun dans sa discipline, et la première réunion de…
  2. Une classe prépare un oral enregistré, une sortie filmée ou des photos pour le site de l’école, et l’enseignant ne sait…
  3. Vous venez d’observer la séance d’un collègue dans le cadre d’un échange entre pairs, vos notes sont en vrac et…
  4. L’entretien avec le chef d’établissement, le directeur d’école ou le formateur approche, et vous savez que votre…
  5. À la rentrée, vous avez discuté des règles avec vos élèves, le tableau est plein de phrases en vrac et il faut en faire…

Crises, alertes et suivi des apprentis

  1. Un accident, un comportement dangereux ou un événement extérieur touche une classe ou l’école. Dans les heures qui…
  2. À la fin d’une période, un·e formateur·trice de CFA ou un·e professeur·e de lycée professionnel a corrigé le travail…
  3. Quelques mois avant les épreuves du diplôme, le relevé de notes d’un·e apprenti·e laisse craindre l’échec. Le ou la…
  4. À un moment de suivi convenu, ou après un signal faible (absences, notes qui chutent), le ou la formateur·trice de CFA…
  5. PAL-25-EN-25-FRSituation à risque d’un·e apprenti·e · signalement structuréà forte conséquenceabonnement
    Un·e apprenti·e accumule absences, échecs ou signes de souffrance qui dépassent ce que l’enseignant·e peut gérer…

Enseigner en école professionnelle

  1. Une professeure d’enseignement professionnel prépare, avant la rentrée, un module pour une promotion d’apprentis ou…
  2. Un professeur d’enseignement professionnel vient de visiter un apprenti ou un élève en période de formation en milieu…
  3. Un enseignant habitué aux jeunes de lycée professionnel ou de CFA doit animer, la semaine prochaine, un groupe…
  4. La commission d’admission d’une formation vient de décider de ne pas admettre un candidat. Le secrétariat ou la…
  5. À la fin du semestre, un enseignant doit faire le point sur un apprenti dont il a corrigé travaux et évaluations…

Entreprise de nettoyage et facility 30 prompts

Chiffrer, engager, sécuriser, contrôler.

Offres et clients

  1. PAL-27-NE-01-FRVisite des locaux · relevé des surfaces, supports et fréquencesà forte conséquenceabonnement
    Un client demande un prix pour nettoyer ses bureaux, son école ou son immeuble. Le patron passe une heure sur place…
  2. Un client compare trois offres au mètre carré. Le patron qui chiffre au prix du marché sans reconstituer ses heures…
  3. PAL-27-NE-03-FRCahier des charges et plan de nettoyage par zoneà forte conséquenceabonnement
    Le client a accepté l’offre, mais personne n’a écrit qui nettoie quoi, à quelle fréquence, avec quel produit. Dès la…
  4. Une commune, un lycée, un hôpital ou une maison de retraite publie le nettoyage de ses bâtiments sur son profil…
  5. La grille des salaires minimaux de la convention a changé. Le patron paie désormais plus cher chaque heure, mais le…

Personnel et CCT

  1. PAL-27-NE-06-FRContrat de travail conforme à la convention collective de la propretéà forte conséquenceouvert · sans compte
    Commence par une ligne d’état · la convention appliquée avec le nom et la date du texte lu, puis la liste des cases…
  2. Un agent de service reprend des tâches de prestations associées, comme la préparation de salles ou la manutention…
  3. Une équipe enchaîne trois chantiers dans la même soirée. Le planning compte les heures sur place et oublie la route…
  4. Un bulletin de paie met le taux de base, la majoration du dimanche et la prime d’expérience sur une seule ligne, et ne…
  5. Un courrier de l’inspection du travail demande contrats, bulletins de paie et décomptes d’heures de toute une période.…

Embauche et fin de contrat

  1. Vous cherchez un agent de propreté et vous publiez l’offre sur votre site, comme chaque année. La convention de la…
  2. Un candidat étranger se présente et peut commencer lundi. Si son titre n’autorise pas le travail salarié, c’est…
  3. Un client veut son bureau nettoyé avant l’arrivée de ses équipes, ou le dimanche. La convention de la branche reconnaît…
  4. PAL-27-NE-14-FRMaladie, accident et licenciement d’un salarié absentà forte conséquenceabonnement
    Une collaboratrice est absente depuis plusieurs semaines et un site manque de personnel. La convention de la propreté…
  5. Un client vous annonce qu’il change de prestataire à la fin du mois. En propreté, la convention de la branche organise…

Sécurité et hygiène

  1. Un client, un contrôleur ou un salarié demande la fiche de données de sécurité d’un produit que l’équipe utilise, et…
  2. Un nouveau commence lundi sur un site qu’il ne connaît pas, avec des produits qu’il n’a jamais utilisés, et personne…
  3. Un client demande le nettoyage de verrières, de façades ou de fenêtres hautes, et tu ne sais pas si ton équipe peut le…
  4. PAL-27-NE-19-FRAccident du travail d’un salarié · déclaration et mesuresà forte conséquenceabonnement
    Une salariée glisse sur un sol mouillé chez un client et part chez le médecin, et tu ne sais pas qui prévenir, dans…
  5. Un EHPAD ou une clinique te demande de nettoyer ses chambres et ses sanitaires, et tu dois écrire un protocole qui…

Qualité et relation client

  1. PAL-27-NE-21-FRContrôle qualité · grille de passage et échantillonnageà forte conséquenceabonnement
    Le client dit que « ce n’est pas propre » et le patron ne sait pas sur quoi s’appuyer, parce que chaque contrôle se…
  2. PAL-27-NE-22-FRRéclamation d’un client · réponse, mesure corrective et suivià forte conséquenceabonnement
    Un client écrit que le travail n’est pas fait ou qu’un objet a été abîmé. Répondre à chaud engage l’entreprise sur un…
  3. PAL-27-NE-23-FRRapport mensuel au clientà forte conséquenceabonnement
    Le client ne voit le nettoyage que quand il y a un problème, et ne sait pas ce qu’il paie. Un rapport mensuel court…
  4. PAL-27-NE-24-FRClés, badges et confidentialité chez le clientà forte conséquenceabonnement
    Les clients confient l’accès à leurs locaux, souvent de nuit et sans personne sur place. Une clé perdue, un badge prêté…
  5. PAL-27-NE-25-FRNettoyage de fin de location · offre et garantie d’état des lieuxà forte conséquenceabonnement
    Un locataire sortant ou une agence immobilière demande un prix pour remettre un logement propre avant l’état des lieux…

Gestion et croissance

  1. PAL-27-NE-26-FRRentabilité par contrat · heures réelles contre heures venduesà forte conséquenceabonnement
    Un contrat d’entretien semble tourner, mais l’équipe y passe plus d’heures que le prix n’en couvre : déplacements entre…
  2. PAL-27-NE-27-FRSous-traitance · contrat, vigilance et preuves à exigerà forte conséquenceabonnement
    Le patron manque de bras pour un contrat, un chantier ou un remplacement et confie une partie du travail à une autre…
  3. PAL-27-NE-28-FRFin de chantier · offre, planning et niveau du personnelà forte conséquenceabonnement
    Un entrepreneur général ou un maître d’ouvrage demande un nettoyage de fin de chantier avec une date de livraison…
  4. PAL-27-NE-29-FRFormation d’un apprenti en propreté · CAP ou titre professionnelà forte conséquenceabonnement
    Le patron veut former un apprenti en propreté. Il doit couvrir toutes les compétences du diplôme ou du titre avec les…
  5. PAL-27-NE-30-FRPlan de croissance · nouveau segment ou nouvelle régionà forte conséquenceabonnement
    Le patron veut grandir : un nouveau segment comme les EHPAD, le chantier ou la remise en état, ou un nouveau…

Coiffure et esthétique 30 prompts

Accueillir, soigner, encaisser, engager.

Engager et payer

  1. PAL-28-CO-01-FRContrat de travail · classification, ancienneté et salaire selon la conventionà forte conséquenceouvert · sans compte
    Commence par une ligne d’état · la convention et l’avenant lus (nom et date), le SMIC retenu, puis la liste des points…
  2. Fin de mois, avant de verser les salaires, ou une collaboratrice conteste son bulletin parce que son salaire lui paraît…
  3. Vous préparez le planning des deux prochaines semaines, ou vous voulez ouvrir tard le samedi ou le dimanche. Ce prompt…
  4. Printemps ou été, trois personnes demandent la même semaine et vous ne savez ni qui a encore combien de jours ni qui…
  5. Une collaboratrice démissionne ou vous devez mettre fin à un contrat, et elle a une clientèle fidèle. Ce prompt calcule…

Apprentis et formation

  1. Un jeune se présente pour la rentrée et le patron du salon se demande s’il a le droit de le former, avec quelle…
  2. Un apprenti mineur arrive au salon et le planning du samedi le concerne · fermeture tardive, produits de coloration…
  3. C’est la fin du trimestre ou du semestre, l’apprenti n’a pas rempli son livret de suivi et la personne qui l’encadre…
  4. Une collaboratrice de longue date, sans diplôme, demande comment obtenir son titre ou un meilleur salaire. Le patron ne…
  5. Un collaborateur annonce qu’il veut passer le brevet professionnel. Le patron doit savoir quand il sera admissible, ce…

Santé et sécurité

  1. Une nouvelle collaboratrice commence lundi, ou l’inspection du travail vous demande de prouver que l’équipe est…
  2. Un courrier annonce un contrôle, ou vous voulez vérifier le salon avant qu’il n’arrive. Vous avez des documents épars…
  3. Une collaboratrice arrive avec des mains rouges et gercées, ou un eczéma qui revient, et elle ne peut plus travailler…
  4. Le frigo de l’arrière-boutique contient les repas de l’équipe et les teintures, ou les odeurs de décoloration gênent.…
  5. Vous ouvrez un coin barbier ou un client signale un outil mal nettoyé. Vous avez des ciseaux, des peignes, des lames et…

Produits, appareils et soins

  1. Le patron ou la responsable d’un salon reçoit un nouveau fournisseur de teintures et de décolorants, ou un agent de…
  2. La patronne d’un salon veut vendre un shampooing ou une crème fabriqués par un tiers, mais portant le nom du salon. Le…
  3. La gérante d’un institut s’apprête à acheter un appareil d’épilation, ou une collaboratrice veut proposer un soin au…
  4. Une cliente demande un soin vu sur les réseaux, et la patronne hésite à l’ajouter à la carte. Le fabricant promet une…
  5. La responsable du salon prépare une affiche, un post ou une étiquette pour un sérum anti chute ou un soin « réparateur…

Clientèle et données

  1. La patronne d’un salon ou d’un institut refait sa fiche papier, ou passe à un logiciel de réservation qui lui demande…
  2. Un nouveau client réserve une couleur, ou une cliente dit avoir déjà réagi à une teinture. La coiffeuse ne sait plus…
  3. Un client revient au salon avec une brûlure du cuir chevelu, une réaction à une teinture ou des cheveux cassés, montre…
  4. Une cliente écrit ou publie que sa couleur est ratée et demande un remboursement. La patronne hésite entre s’excuser…
  5. Une coiffeuse est fière d’une transformation et veut la publier sur Instagram, avec la cliente reconnaissable. Le…

Statut, contrôle et gestion

  1. Un coiffeur vous demande de louer un poste dans votre salon en indépendant, ou l’URSSAF vous interroge sur une personne…
  2. Un coiffeur indépendant travaille déjà dans votre salon sur un accord oral, ou veut s’y installer. Vous voulez écrire…
  3. Le courrier de l’inspection du travail, ou de l’URSSAF, vous annonce un contrôle de vos salaires et de vos horaires…
  4. Un nouvel avenant salarial de la convention de la coiffure vient d’être signé. Vous ne savez pas à quelle ligne de la…
  5. Vous reprenez un salon ou ouvrez le vôtre, et tout arrive en même temps : le personnel et ses contrats, le bail, les…

Relevé du 2026-11-08 · 1050 prompts répartis en 35 métiers. Les prompts marqués « ouvert · sans compte » se lisent en entier sans s’inscrire.