Demi-journée
Socle
Toute l’équipe réunie. Démystifier, sécuriser, repartir avec le Standard Opératoire IA en main.
Mettre mon équipe à niveau →Formation IA en entreprise · Suisse
Vos équipes sauront quoi demander à l’IA
« Le Collaborateur, augmenté » applique à vos bureaux la rigueur qui a transformé l’industrie : un standard. Vos équipes s’exercent sur vos cas d’usage et repartent avec le réflexe de protéger vos données à chaque demande.
10+ entreprises accompagnéesDe 2 heures à une journée complèteDans vos locaux ou en visio
Formations signatures
Collaborateur augmenté
Vous choisissez selon ce que vous voulez régler en premier, de 4 à 12 personnes par session. Quel que soit le format, vos collaborateurs repartent avec le même standard en main. Prix sur demande.
Journée complèteRecommandé
Déploiement
Le Socle, plus des ateliers séparés par département. Chaque service travaille sur ses propres dossiers. Le format d’un premier déploiement sérieux.
Organiser mon déploiement →2 à 3 heures
Chantier IA
Un seul service, ses vrais dossiers, un gain mesuré à la sortie. Court, ciblé, répétable. Se décline par métier : Chantier Kaizen IA en atelier, Chantier Bouclement IA en fiduciaire, Chantier Guichet IA en administration.
Ouvrir un chantier →2 heures
Séance Direction
Pour le comité de direction. Ce qu’on autorise, ce qu’on interdit, qui décide. Repartez avec les trois décisions à prendre avant que vos équipes ne les prennent à votre place.
Réunir mon comité →Les résultats
Ce que votre entreprise gagne, dès le lundi suivant
- Vos données ne partent plus par inadvertance : chacun sait reconnaître ce qui ne sort jamais de l’entreprise, et anonymiser un document avant de le soumettre.
- Des heures de rédaction récupérées chaque semaine : une demande complète du premier coup, avec les cinq blocs du Standard, au lieu de quatre reformulations.
- Plus une seule réponse inventée ne part chez un client : l’équipe repère une invention en trois secondes et exige le raisonnement, jamais la conclusion seule.
- Les gaspillages du bureau tombent : double saisie, ressaisie, recopie, attente d’un fichier. Le Lean de l’atelier, appliqué à l’administratif.
- La décision reste chez vous : au moindre doute l’IA s’arrête et appelle un responsable. Elle propose, vos collaborateurs tranchent, la responsabilité ne se délègue pas à une machine.
- L’IA cesse d’être l’affaire de deux curieux : un assistant métier écrit une fois, utilisable par tout le service et transmissible au suivant.
Ces gains ne se prennent pas sur parole. Les ateliers se déroulent sur vos propres dossiers, jamais sur des exemples de démonstration : vous voyez le résultat avant la fin de la session.
Qui anime
Animée par un ingénieur de production, pas par un informaticien
Victor Semblanet, fondateur de Palambur, basé à La Chaux-de-Fonds. Ingénieur des Mines de Nancy, expert Lean (Kaizen, 5S, VSM). Migration SAP dans l’énergie, puis responsable de production dans la joaillerie de luxe : usinage, polissage, sertissage.
Les exemples viennent donc de vrais dossiers, pas de cas d’école. Et une IA y est traitée comme un moyen de production : elle exige un standard, comme une machine-outil.
« Je ne vends pas de la technologie. Je vends du temps retrouvé, des risques éliminés, et une compétitivité durable. »
Le contenu, module par module
Six modules, puis l’atelier
01
Vision et réalité industrielle
Le Triangle d’Or, le Lean 4.0 et les gaspillages numériques, le Jidoka de la donnée. Et le vocabulaire enfin clair : LLM, tokens, hallucination, mémoire.
02
Cybersécurité et gouvernance
Le Shadow AI, l’espionnage silencieux des outils de prise de notes en réunion, et la parade : des agents dont les données restent physiquement en Suisse. Ici, l’attaque passe par le langage : vos pare-feux ne la voient pas.
03
Fondations techniques
Ce qu’il y a sous le capot, expliqué avec des mots d’atelier. Le Transformer comme ligne de production du texte, l’attention poste par poste, et l’approche multi-modèles : le bon modèle pour la bonne tâche, jamais une dépendance unique.
04
La Méthode Palambur
Six règles, de l’instruction placée en premier au filet anti-hallucination, jusqu’à l’itération, le Kaizen de la requête. Un prompt est un process : il s’améliore comme une gamme d’usinage.
05
Cas d’usage métiers
Ressources humaines, atelier et production, administration et finance, ingénierie. Vos métiers, vos exemples.
06
Feuille de route et ROI
Ce que vous lancez lundi, ce que vous mesurez à 30 jours, et quelle tâche vous déléguez demain à 8 h 00.
Le cœur de la méthode
Le Gabarit Palambur : votre Standard Opératoire IA, 5 blocs dans cet ordre
Le Gabarit, c’est ce standard appliqué à la demande faite à l’IA. Et un principe simple : un bloc manquant égale un résultat approximatif.
Apprendre en faisant
Douze exercices, sur des documents qui ressemblent aux vôtres
Comme dans l’industrie, on ne maîtrise un outil qu’en le manipulant. Chaque exercice se fait Gabarit en main. Quatre d’entre eux, pour donner le ton :
- IndustrieLa dictée vocale en milieu bruyant transformée en rapport structuré
- IndustrieLe paragraphe exact retrouvé dans 500 pages de normes ISO
- Ressources humainesUn contrat de travail audité contre la CCT applicable
- AdministrationDes notes de séance illisibles converties en décisions et responsables
Pour qui
Directions, cadres et équipes de terrain
Entreprises industrielles (horlogerie, microtechnique, décolletage), administrations communales, fiduciaires, services RH et professions libérales. Aucun prérequis technique.
Gouvernance IA
Ce que la formation laisse derrière elle
Une session réussie installe une boucle de décision claire : qui autorise un nouvel outil, qui tranche un cas limite. Et elle amorce chez vous quatre actifs qui vous appartiennent :
- Base de prompts métiers: les ateliers produisent vos premiers prompts documentés, prêts à être partagés par service.
- Skills: les assistants métier créés en session restent chez vous et se réutilisent sans réinventer le prompt.
- Charte IA: les règles d’or anti-Shadow AI vues en formation forment le socle de votre charte écrite.
- Design system: les premiers gabarits sortent des ateliers, puis l’ensemble se formalise dans l’accompagnement.
Pour structurer ces actifs à l’échelle de l’entreprise : Audit & Conseil IA →
F.A.Q.
Foire aux questions
Combien de temps dure la formation ?
Le Socle tient en une demi-journée, le Déploiement en une journée complète avec ateliers par département. Le Chantier IA et la Séance Direction durent deux à trois heures.
Faut-il déjà connaître l’IA pour participer ?
Non, aucun prérequis technique. La formation part du niveau réel des participants, y compris les équipes qui découvrent l’IA.
Combien de personnes par session ?
De 4 à 12 personnes, selon le format retenu : toute l’équipe réunie, un service à la fois, ou votre comité de direction.
Où la formation a-t-elle lieu ?
Dans vos locaux ou en visio, partout en Suisse et à l’international. C’est nous qui venons chez vous quand c’est possible, vos équipes ne se déplacent pas.
La formation est-elle réservée à l’industrie ?
Non. La méthode vient du Lean industriel et s’applique telle quelle à une fiduciaire, une administration communale ou un service RH. Les exemples sont adaptés à votre métier avant la session.
Que se passe-t-il après la session ?
Un suivi à 30 jours est inclus pour répondre à vos questions et ajuster les réflexes acquis sur vos cas réels.
Nos données sont-elles exposées pendant la formation ?
Non. Les exercices se font sur des documents anonymisés, et le réflexe de masquage est le premier enseigné.
Prochaine étape
Réserver une date
Écrivez-nous votre contexte, nous revenons vers vous sous 48 heures avec un programme adapté à votre équipe et le format qui correspond.