L’IA en direction, sans exposer vos dossiers sensibles
Gagner des heures sur vos notes, synthèses et préparations de séance, oui, mais jamais au prix d’un projet d’acquisition ou de réorganisation dans une IA publique.
Directeurs, membres de comité, administrateurs, propriétaires d’entreprise : les dossiers où l’IA aide le plus (réorganisation, négociation, transmission, crédit bancaire) sont aussi les plus confidentiels de l’entreprise. Tapés dans une IA grand public sans accord de traitement des données, ils échappent à votre contrôle avant même la décision.
L’enjeu n’est pas de renoncer à l’IA, vos cadres l’utilisent déjà pour préparer leurs séances, mais de décider du cadre comme vous décidez du reste.
- Projets confidentiels exposés par des usages IA non cadrés
- Heures de direction absorbées par les notes, synthèses et préparations de séance
- Décisions préparées sur des synthèses IA non vérifiées
- Collaborateurs déjà équipés d’IA, sans règle commune décidée par la direction
Jugez sur pièce
Un prompt structuré en 5 blocs : Instruction · Rôle et audience · Données · Contraintes · Format. Une IA sans cadre invente ; le cadre l’en empêche.
En atelier, nous construisons ces prompts avec votre comité, sur vos vrais dossiers : chaque fiche écrit ses garde-fous, et rien de nominatif ne part dans une IA publique.
Synthèse de comité de direction
Le relevé de décisions propre et complet, distribué le jour même de la séance.
Voir dans Chaptal →Préparation de séance du conseil d’administration
Les dossiers digérés et les questions probables anticipées avant d’entrer en séance.
Voir dans Chaptal →Note de décision binaire Go / No-Go
Les deux options et leurs critères posés noir sur blanc, pour trancher en connaissance de cause.
Voir dans Chaptal →30 cas d’usage couvrent votre métier dans le catalogue Chaptal, sur les 750 du corpus · chacun dit ce qu’il produit, ce qu’il attend de vous, et ce qu’il s’interdit.
« Le Collaborateur, augmenté »
Vos cadres apprennent à cadrer l’IA sur leurs vrais dossiers, garde-fous compris.
Voir la formation →Audit des usages IA
Un état des lieux de ce qui circule déjà dans vos équipes, et le cadre pour le tenir.
Voir l’audit & conseil →Foire aux questions
Nos projets confidentiels peuvent-ils sortir de l’entreprise via l’IA ?
Oui, si vos équipes utilisent des IA grand public sans accord de traitement des données. Nous travaillons avec des données anonymisées et des outils qui n’entraînent aucun modèle public sur vos contenus.
Faut-il interdire l’IA en attendant d’avoir un cadre ?
Non, l’interdiction pousse les usages hors de votre vue. Des règles simples, décidées par la direction et connues de tous, protègent mieux qu’un blocage contourné.
Que peut apporter l’IA à la préparation d’une séance de conseil ?
Une synthèse des dossiers, une note de cadrage, les questions probables des administrateurs. Le prompt cadré dit ce qu’il produit et ce qu’il s’interdit · la décision reste la vôtre.
Peut-on confier un dossier de transmission ou d’acquisition à une IA ?
Oui, à condition que rien de nominatif ne parte dans une IA publique. C’est précisément ce que règle le cadrage, avec l’anonymisation avant tout envoi.
Vos outils sont-ils hébergés en Suisse ?
Nous privilégions des solutions souveraines, suisses ou européennes, et signalons toute dépendance qui ne l’est pas. Aucun modèle public n’est entraîné sur vos données.